近期以來(lái)，河南能源義煤公司石壕煤礦對(duì)所有工作部署掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，所有重點(diǎn)任務(wù)成立專班、工作小組，用強(qiáng)力問(wèn)責(zé)倒逼責(zé)任落到實(shí)處，倒逼各級(jí)管理人員履職盡責(zé)，確保各項(xiàng)決策部署精準(zhǔn)落地。瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、系統(tǒng)完善等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行深嚴(yán)細(xì)實(shí)效能監(jiān)察，督促全礦管理人員守土有責(zé)、守土盡責(zé)。對(duì)任務(wù)目標(biāo)存在畏難情緒、抵觸情緒，工作沒(méi)有規(guī)劃、行動(dòng)沒(méi)有措施、落實(shí)沒(méi)有辦法，造成重點(diǎn)工作遲遲未能達(dá)到成效等現(xiàn)象的，抓牢主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，狠抓不落實(shí)的事，問(wèn)責(zé)不落實(shí)的人，堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合，做到查處一人警示一片。(李聶姍)