臨近年終是一個(gè)極其特殊的時(shí)間段，要抓好歲末年終職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定工作，保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、定人心，確保圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全年。

　　履職盡責(zé)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)再落實(shí)。把風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)成事故來對待，把隱患當(dāng)成事故來對待，把問題當(dāng)成事故來對待。以“三個(gè)對待”抓責(zé)任落實(shí)，區(qū)隊(duì)管理人員負(fù)起責(zé)、擔(dān)起責(zé)，從小事抓起，做到防患于未然。管理人員是作業(yè)現(xiàn)場第一責(zé)任人，無論安排任何工作管理人員都應(yīng)該首先考慮安全?，F(xiàn)場做到履職盡責(zé)，對于存在任何風(fēng)險(xiǎn)、隱患的工作，管理人員要現(xiàn)場勘查、現(xiàn)場平衡、現(xiàn)場排查隱患，絕不允許工人冒險(xiǎn)作業(yè)。凡是因管理原因現(xiàn)場出現(xiàn)問題的追究現(xiàn)場管理人員責(zé)任。

　　提高自主保安意識。宿舍大功率電器、長明燈、常用插座，做到人走拔電。吊籃內(nèi)不允許有火源。本月將不定期進(jìn)行宿舍檢查，并加大考核力度。

　　正規(guī)操作、反三違。任何職工進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場先進(jìn)行隱患排查，風(fēng)險(xiǎn)辯識，不能盲目施工，嚴(yán)禁單崗作業(yè)，執(zhí)行至少2人協(xié)同作業(yè)制度。操作設(shè)備、檢修設(shè)備、隱患處理按照工序管理正規(guī)操作。