在決戰(zhàn)年終的關(guān)鍵時期，錢營孜礦充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，緊繃安全生產(chǎn)之弦，以“時時放心不下”的責(zé)任感，夯牢夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)，通過強(qiáng)有力的安全舉措為年終安全助力賦能。

　　強(qiáng)化安全意識營造濃厚氛圍

　　針對近期全國發(fā)生的三起煤礦事故，該礦迅速召開安全生產(chǎn)警示教育會，各單位立即學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹《皖北煤電集團(tuán)公司關(guān)于吸取事故教訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)工作的緊急通知精神》，形勢任務(wù)宣講小分隊(duì)深入基層單位開展宣講活動。

　　“安全決不能心存僥幸，必須時時刻刻注意，大家一定要提高預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警和預(yù)控能力......”這是開拓區(qū)區(qū)長楊天龍?jiān)诎嗲皶蠈T工進(jìn)行安全教育，而類似這樣的區(qū)隊(duì)管理人員“安全微課堂”已經(jīng)在各基層隊(duì)組成為一種常態(tài)。

　　該礦利用班前會這一平臺，警示高懸、警鐘長鳴。各區(qū)隊(duì)、班組常態(tài)化組織職工觀看學(xué)習(xí)安全安全事故案例警示教育片，對照視頻內(nèi)容排查同類事故隱患，從區(qū)隊(duì)長、技術(shù)員、操作人員進(jìn)行深刻反思，通過開展形式多樣的安全警示教育，引導(dǎo)職工從中吸取事故教訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際工作查找問題，制定防范措施，在汲取教訓(xùn)、尋找差距、補(bǔ)齊短板中筑牢安全防線，營造了“人人講安全、人人會安全、人人能安全、人人懂安全”的氛圍。

　　同時，該礦組織開展“典型宣講”活動，利用廣播、宣傳欄、網(wǎng)站、微信平臺等媒介，加強(qiáng)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人的宣傳報道，加強(qiáng)安全生產(chǎn)理念宣貫，將安全文化建設(shè)貫穿安全生產(chǎn)和安全管理全過程，創(chuàng)新開展“黨員安全責(zé)任區(qū)，黨員身邊無事故”、安全理念學(xué)習(xí)抽查、班前禮儀督導(dǎo)、“安全標(biāo)桿人物”“安全標(biāo)桿班組”評選表彰等安全活動，大力宣傳安全標(biāo)桿人物、班組事跡，切實(shí)將安全文化根植于全體干部員工的內(nèi)心深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，形成思想認(rèn)同和行動自覺。

　　壓實(shí)安全責(zé)任扣緊責(zé)任鏈條

　　安全是壓倒一切的政治責(zé)任、政治任務(wù)，也是各級管理人員的職責(zé)所在、使命所系。該礦以“時時放心不下”的責(zé)任感，按照“完善責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，層層管理，追究責(zé)任”要求，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，層層扣緊責(zé)任鏈條，層層傳導(dǎo)安全壓力，時刻緊盯現(xiàn)場，時刻履職盡責(zé)，構(gòu)建責(zé)任無空檔、管理無漏洞的高標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任體系。

　　該礦堅(jiān)決落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，堅(jiān)持“把風(fēng)險挺在隱患前、把隱患挺在事故前”的工作思路，扎實(shí)開展“查現(xiàn)場、查行為、查制度、查標(biāo)準(zhǔn)”各項(xiàng)工作，深入查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，邊查邊改、立查立改，形成工作閉環(huán)。開展專項(xiàng)動態(tài)風(fēng)險辨識和評估，嚴(yán)格落實(shí)管控責(zé)任和管控措施，強(qiáng)化風(fēng)險管控責(zé)任主體向區(qū)隊(duì)、班組、崗位延伸，做到人人知風(fēng)險、全員控風(fēng)險，有效防止苗頭性、傾向性事故發(fā)生。對重復(fù)隱患、共性隱患、新增隱患找準(zhǔn)癥結(jié)、靶向定位、精準(zhǔn)施策，從管理體系、制度流程、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性整改提升，及時防范化解各類風(fēng)險隱患，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。