寧夏煤業(yè)公司洗選中心加強人才隊伍建設(shè)
今年來,洗選中心堅持黨管干部、黨管人才原則,樹牢“讓肯干者出頭、能干者帶頭、干成者領(lǐng)頭”用人導(dǎo)向,構(gòu)建“戰(zhàn)場出將軍、一線出干部、人人有希望、人人有機會”的人才培養(yǎng)機制,積極營造干部干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
完善育才勵才機制,激活成長動力。持續(xù)推進技能人才素質(zhì)提升,“請進來、送出去”選派參加青干班、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升班等各類培訓(xùn),邀請行業(yè)領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者講授管理人員安全生產(chǎn)綜合能力提升專項培訓(xùn),為后備人才隊伍打開了眼界拓寬了思路。同時大力推行技能人才評選,評聘“洗選工匠”等8個層次技能人才482名,通過技能津貼兌現(xiàn)方式激發(fā)員工比學(xué)趕超的積極性。
搭建成才圓夢舞臺,激發(fā)成長活力。堅持黨委搭臺、支部唱戲、員工主角,持續(xù)開展職業(yè)技能競賽和首屆女職工勞動競賽,2000余名員工踴躍參加崗位練兵、技術(shù)比武,開展11項技能競賽,多名員工在自治區(qū)級各類技能競賽中獲獎。發(fā)揮技能大師工作室孵化培育、引領(lǐng)示范作用,王磊技能大師工作室與寧夏工業(yè)職業(yè)學(xué)院簽約,帶領(lǐng)智能化研發(fā)室技術(shù)人員參與煤炭清潔利用技術(shù)專業(yè)教學(xué)創(chuàng)新團隊建設(shè)。
選賢任能沙場賽馬,喚發(fā)干事魄力。嚴(yán)把選人用人政治觀、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、程序關(guān)、監(jiān)督關(guān)、紀(jì)律關(guān),突出政治硬指標(biāo),把好選任風(fēng)向標(biāo),用好考核指揮棒。規(guī)范干部選拔任用程序,營造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。從基層一線大學(xué)生、班組長、技術(shù)員和管理人員中選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部,通過公推比選,選拔班組長167人,形成“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人良好氛圍,儲備了一批復(fù)合型人才,激活了人力資源“一池春水”。