作風(fēng)建設(shè)的講話稿
火車跑得快,全靠車頭帶;隊(duì)伍強(qiáng)不強(qiáng),先看領(lǐng)頭羊。堅(jiān)持一把手作表率、領(lǐng)導(dǎo)干部帶好頭、中層干部挑重?fù)?dān)、一般干部不拖后腿當(dāng)先鋒。必需充分發(fā)揮示范帶頭作用,多想干得成事的方法,不找干不成事的理由,以上率下干,以身作則干,形成一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干的良好局面。
一要帶頭堅(jiān)決信念。信念比黃金更重要,越是困難越要堅(jiān)決信念。假如一事當(dāng)前未戰(zhàn)先怯,困難擺出一大堆,問題 排列一大筐,這也干不了,那也干不好,其結(jié)果必定是不打自垮、不戰(zhàn)自潰。
二要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在我們的隊(duì)伍中,存在一個(gè)很突出的問題,就是工作浮在面上,大而化之、籠而統(tǒng)之,深不進(jìn)去、沉不下去,一遇到困難問題,就只會(huì)空喊融資難、招商難,這樣難、那樣難,而沒有仔細(xì)探討分析難在什么地方?難在哪個(gè)環(huán)節(jié)?怎么來破解?事實(shí)上,許多問題只要我們靜下心來仔細(xì)探討,總是能找到方法的。
三要帶頭提高效率。通俗地講,就是一個(gè)字快,不要東躲西藏,不要東繞西繞,不要東拉西扯,不要在一些繁文縟節(jié)、細(xì)枝末節(jié)上出不來,不要總想著等一等、拖一拖、推一推,要大張旗鼓、緊抓快干,要立說立行、立刻就辦,任務(wù)一布置立刻抓落實(shí),工作一部署立刻去推動(dòng),工作一完成立刻就反饋。辦事效率上不去。
我想,除了擔(dān)當(dāng)不足之外,還有一個(gè)更重要的緣由,就是有的同志特殊是一把手不熟識(shí)業(yè)務(wù)、不熟識(shí)政策、不熟識(shí)狀況,靠表態(tài)來落實(shí),靠支配來落實(shí),靠忽悠來落實(shí),更有甚者從來就沒有仔細(xì)思索過中心的要求是什么?省政府的要求是什么?部門的職能是什么?自己應(yīng)當(dāng)干點(diǎn)什么?大家細(xì)致想想,不熟識(shí)業(yè)務(wù)、不熟識(shí)政策、不熟識(shí)狀況,怎么可能快 得起來呢?所以我常常講,要一刻不停地抓學(xué)習(xí),一刻不停地學(xué)思想、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù),干一行懂一行專一行精一行,只有成為內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)、行家里手,才談得上大開大合、敢闖敢干,也才談得上提高效率、提升效能。
同志們,好作風(fēng)是干出來的,好項(xiàng)目也是干出來的,好局面更是干出來的。只要大家都動(dòng)起來、跑起來、沖起來,甩開膀子干、咬緊牙根干、同心協(xié)力干,每向前一步都是進(jìn)步,每提升一點(diǎn)都是亮點(diǎn),每干成一樣都是榜樣,我們就肯定能夠打贏翻身仗