事故發(fā)生后，企業(yè)組織職工分析、層層反思、查找原因、及時制定整改措施補救。在發(fā)生事故以后的一段時間內(nèi)，企業(yè)各單位大會講、小會講、班前講、班后講，干部職工在工作中也相互提醒，互保聯(lián)保意識不斷增強，安全狀況明顯改觀，確實收到了較好的效果。

　　然而，過一段時間以后，一些單位和個人為了自己的面子，存有怕揭丑、護短現(xiàn)象，不愿再提，這是不良的思維。如果把事故教訓束之高閣，事故就會隨著時間的推移在人們記憶中消失，一些不良的錯誤做法又會開始抬頭，違章、蠻干、簡化工作程序等現(xiàn)象就會再次出現(xiàn)，造成事故再次發(fā)生。

　　筆者建議，要丟掉怕揭丑、護短心理，把以往的安全事故常?；仡^看看，常常拉出來曬曬，讓事故警鐘長鳴，使之成為筑牢安全防線的反面教材，作為保證安全生產(chǎn)的反面教科書，作為搞好安全生產(chǎn)的動力源。驚醒干部職工共同捍衛(wèi)好安全生產(chǎn)，不斷完善安全制度和措施，不斷加強互保聯(lián)保，不斷規(guī)范自身安全行為，堵塞安全漏洞，實現(xiàn)礦井長治久安。