為強化現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識，規(guī)范現(xiàn)場操作行為，按照集團公司要求，寧煤公司洗選中心重拳出擊消除安全管控“盲區(qū)”。

　　召開專題部署會。該中心第一時間召開安全專題部署會，會上主抓安全廠領(lǐng)導(dǎo)要求各車間結(jié)合事故警示教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真反思總結(jié)事故教訓(xùn)，并舉一反三，從加大安全檢查，開展危險源再辨識、再查找，全面加強員工安全技術(shù)培訓(xùn)和警示教育等方面，開展扎實有效的隱患大排查和徹底整改，全面查找安全管理上存在的問題和漏洞，舉一反三，探討如何做好今后安全管理工作，警鐘長鳴，切實做好年底安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。

　　隱患大排查。結(jié)合生產(chǎn)實際，開展安全隱患大排查活動，要求安全管理部、基層各單位全面查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，查安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況;查安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況;查現(xiàn)場管理人員值班情況;查安全思想、人員違章情況;查特種設(shè)備運轉(zhuǎn)完好情況;查現(xiàn)場作業(yè)設(shè)施是否符合生產(chǎn)要求等十六項重點項目，要求重點對生產(chǎn)過程中的薄弱時間段、重點崗位、上崗質(zhì)量等進行全覆蓋查找，消除安全管控盲區(qū)，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程防控。

　　強化培訓(xùn)提素質(zhì)。組織開展崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及安全應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)考核工作，要求各車間充分利用班前會、周五安全學(xué)習(xí)日，進行全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并由人力資源科統(tǒng)一安排對培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容進行閉卷測試，凡測試不過關(guān)者及一次補考仍不達標(biāo)者，給予待崗培訓(xùn)，確保全員培訓(xùn)過關(guān)達標(biāo)。

　　齊抓共管筑防線。該中心要求統(tǒng)一思想，齊抓共管，圍繞安全生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)督員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員等作用，黨員、骨干帶頭遵守安全規(guī)程，帶頭查處違章隱患，帶動周圍員工扎實開展安全工作，工會組織開展安全慰問送祝?；顒?，提升員工安全意識，安管、團委堅持開展青年安全監(jiān)督崗“零點”行動，杜絕節(jié)日期間容易出現(xiàn)的員工疲勞松懈、酒后上崗等現(xiàn)象，并要求各職能部室積極到基層單位生產(chǎn)一線，做到關(guān)口前移、重心下移、履職到位，開展安全監(jiān)督檢查和指導(dǎo)服務(wù)，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。