董礦運(yùn)輸區(qū)召開專題會(huì) 部署2024年安全重點(diǎn)工作

　　近日，運(yùn)輸區(qū)召開由班工長以上管理人員參加的工作會(huì)議，對(duì)區(qū)隊(duì)2023年各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)反思，部署2024年運(yùn)輸重點(diǎn)工作。

　　會(huì)議對(duì)2023年運(yùn)輸工作現(xiàn)狀的分析，明確了問題和不足，對(duì)全年工作的完成情況和存在的突出問題，大家都有了明確一致的認(rèn)識(shí)。

　　與會(huì)人員認(rèn)為2024年要抓好以下工作。一是運(yùn)輸安全要抓出實(shí)效，在隱患排查治理和人的不安全行為管控上下大力氣，沒有安全，一切都是零，安全這個(gè)最大的效益必須抓好，干部要抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，嚴(yán)管三違，重要的是要確保各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)范的落實(shí)，不能把制度掛在墻上，寫在紙上，要把安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕在安全管控措施落實(shí)上的走形變樣。二是加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，把好工程質(zhì)量關(guān)，提高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量水平，確保設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定，減少誤時(shí)影響，為生產(chǎn)工作順利進(jìn)行做好保障。三是鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，讓職工熟練掌握崗位工作技能，努力培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)工人，解決好技術(shù)工人青黃不接的問題。四是切實(shí)做好轉(zhuǎn)崗調(diào)入人員的安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，要把轉(zhuǎn)崗人員的安全管理問題重視起來，全力幫助他們熟悉新的作業(yè)環(huán)境，提升安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和處置水平，督導(dǎo)他們嚴(yán)格規(guī)范開展崗位實(shí)操工作，嚴(yán)防因?qū)徫伙L(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，環(huán)境危險(xiǎn)辨識(shí)不清，操作行為不規(guī)范而發(fā)生事故，各班組要把提升班組整體技能水平作為班組建設(shè)重點(diǎn)工作進(jìn)行落實(shí)，區(qū)隊(duì)要做好考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，為各項(xiàng)工作任務(wù)的安全進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)。