12月22日，中國(guó)石油西南油氣田公司蜀南氣礦與華為技術(shù)有限公司開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)交流，雙方著重就各自單位基本情況、數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展、下步重點(diǎn)工作等內(nèi)容進(jìn)行了介紹，針對(duì)智能油氣田建設(shè)、數(shù)字化功能完善、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用、業(yè)務(wù)流程重塑、人才培養(yǎng)機(jī)制、應(yīng)急處置策略等內(nèi)容進(jìn)行了深入交流。

　　據(jù)了解，其間，華為技術(shù)有限公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示，將繼續(xù)加強(qiáng)與蜀南氣礦在智能油氣田建設(shè)方面的合作，從技術(shù)創(chuàng)新、安全保障以及成本控制等多方面入手，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型場(chǎng)景和智能應(yīng)用解決方案，以“大模型”“大數(shù)據(jù)”為切入點(diǎn)，為蜀南氣礦推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、早日實(shí)現(xiàn)“數(shù)智蜀南”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

　　最后，西南油氣田公司總經(jīng)理助理兼蜀南氣礦礦長(zhǎng)李海針對(duì)下步工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型要結(jié)合氣礦實(shí)際，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，針對(duì)氣礦綜合智能指揮中心進(jìn)行功能豐富完善，深化數(shù)據(jù)治理和智能應(yīng)用，傾力將其打造為西南油氣田公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型特色中心。同時(shí)，要全面促進(jìn)安全管控發(fā)力，利用數(shù)字化技術(shù)手段強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)感知能力，依托指揮中心實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)預(yù)警和協(xié)同聯(lián)動(dòng);落實(shí)一線高效運(yùn)行，完善現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化設(shè)備設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和管理模式重塑成果在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)落地應(yīng)用;強(qiáng)化管道智能管理，針對(duì)不同類型管道探索智能化應(yīng)用場(chǎng)景，提升管道數(shù)字化集中管理能力。此外，要著力優(yōu)化各級(jí)高效協(xié)同，圍繞場(chǎng)站、中心站、作業(yè)區(qū)、氣礦四個(gè)層級(jí)現(xiàn)階段所面臨的困境穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型，職能部室要以問(wèn)題為導(dǎo)向，探索組織架構(gòu)優(yōu)化路徑，立足當(dāng)前，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，遠(yuǎn)近雙向結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃部署，為蜀南氣礦高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的數(shù)智技術(shù)支撐。(黃斌 林泓宇)