在陜西省寶雞市麟游縣招賢鎮(zhèn)境內(nèi)，一座現(xiàn)代化礦井正以高質(zhì)量起步、高站位視野，成為三秦大地一顆冉冉升起的新星，它就是皖北煤電陜西金源招賢礦業(yè)。

　　陜西金源招賢礦業(yè)有限公司由皖北煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司、陜西金源投資控股集團(tuán)有限公司、圣地投資管理控股有限公司聯(lián)合組建而成，股權(quán)比例為4:3:3，屬于國(guó)企控股的有限公司。在集團(tuán)公司及地方政府的大力支持與關(guān)懷下，招賢礦業(yè)于2019年11月28日獲得正式移交生產(chǎn)的批復(fù)，正式步入生產(chǎn)礦井行列。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力240萬(wàn)噸/年，服務(wù)年限57.2年。礦井煤炭產(chǎn)品經(jīng)過(guò)洗選加工后屬低灰、特低硫、特低磷優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤、氣化用煤及化工用煤。主要銷售煤炭產(chǎn)品種類為長(zhǎng)焰煤41#。

讓我們側(cè)耳傾聽(tīng)，這座年輕礦山奮進(jìn)前行的鏗鏘足音…… 人才培育

　　筑牢發(fā)展基石 職工創(chuàng)新技術(shù)成果的推廣和技術(shù)人才的培養(yǎng)，是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的力量支撐，是向智能化礦山不斷邁進(jìn)的重要手段。招賢礦業(yè)樹(shù)牢“人才為本、人才強(qiáng)企”理念，以完善各類人才選拔使用方式和任用機(jī)制。采取“一考二述三評(píng)”等方式進(jìn)行考核，考核通過(guò)后列入后備人才庫(kù)，形成結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、人員充足的后備人員隊(duì)伍。目前，經(jīng)過(guò)層層篩選建立后備人才庫(kù)。

　　“2023年，我們通過(guò)后備人才庫(kù)公開(kāi)競(jìng)聘補(bǔ)充管理崗位10人，其中，全日制本科生6名，暢通“能上”通道;堅(jiān)持公平公正選人用人機(jī)制，通過(guò)這種人人皆可上崗的選拔方式，既讓青年職工得到鍛煉、看到希望，又充實(shí)了人才儲(chǔ)備的‘蓄水池’，解決了部分崗位‘續(xù)航不足’的問(wèn)題。”該公司黨委負(fù)責(zé)人說(shuō)。截至目前，該礦所有副科級(jí)、一般管技人員均是通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的方式上崗，激活了人才隊(duì)伍“一池春水”。建立“能下”通道，今年調(diào)整年度綜合考核評(píng)價(jià)排名末位的干部2名。選拔班隊(duì)長(zhǎng)24名，其中公開(kāi)競(jìng)聘24名，占比100%。除此之外，由工會(huì)、團(tuán)委牽頭開(kāi)展井下電鉗工、錨桿支護(hù)、綜掘機(jī)司機(jī)、采煤司機(jī)、液壓支架工等重點(diǎn)工種技術(shù)比武，制定了激勵(lì)政策，對(duì)表現(xiàn)突出、成績(jī)斐然的技術(shù)技能型職工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，在評(píng)先樹(shù)優(yōu)上優(yōu)先推薦，讓技術(shù)工人既有奔頭、又有面子，更得實(shí)惠。

大力開(kāi)展人才引進(jìn)工作，促成校企合作模式。該礦還與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、西安科技大學(xué)等10余所高校聯(lián)合，為職工繼續(xù)教育學(xué)歷學(xué)位提升創(chuàng)造條件;與西安科技大學(xué)開(kāi)展了校企合作，舉行“共建大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐集體”簽約儀式，制定貫穿全年、覆蓋各專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃;鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造，建立貫穿全年的常態(tài)化技術(shù)比武和革新改造工作機(jī)制，培養(yǎng)更多工匠和創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)。為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄好了技能人才“活力源”，增添了企業(yè)快速起勢(shì)發(fā)展的澎湃“新動(dòng)能”。2023年以來(lái)，共有25名大學(xué)生加入招賢礦業(yè)。 科技創(chuàng)新

　　點(diǎn)燃發(fā)展引擎 “創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)對(duì)招賢礦業(yè)現(xiàn)有礦車運(yùn)輸情況進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，分析存在在焦點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)計(jì)加工了多種集裝箱式專用車，使用平板車MPC3-9(載重30噸)和MPC5-9(載重50噸)作為集裝箱底盤，實(shí)現(xiàn)專車專用，確保了礦井運(yùn)輸安全高效。”走在招賢礦業(yè)，職工們對(duì)“周勇勞模創(chuàng)新工作室”的研究成果贊不絕口。

　　創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。招賢礦業(yè)牢固樹(shù)立“人人都是創(chuàng)新主體、處處都有創(chuàng)新課題”的理念，重點(diǎn)聚焦一線勞動(dòng)模范、技能人才的“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”，定期召開(kāi)“五小”創(chuàng)新成果推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，力爭(zhēng)打造創(chuàng)新工作室特色品牌。周勇勞模工作室設(shè)計(jì)加工的各種集裝箱式專用車，與平板車之間為可拆卸式連接，專用車投入運(yùn)行后，由使用單位按照集裝箱分類管理統(tǒng)一裝配，待裝配的物料運(yùn)輸至井下指定地點(diǎn)后，通過(guò)起吊設(shè)備進(jìn)行換裝，將裝載物料的集裝箱擺放至指定地點(diǎn)，空箱換裝運(yùn)回，實(shí)現(xiàn)井下專用化、規(guī)范化管理。在集裝箱運(yùn)輸過(guò)程中，相比原先礦車運(yùn)輸減少了較多環(huán)節(jié)，使整個(gè)過(guò)程顯得更加安全高效。同時(shí)規(guī)范化管理實(shí)現(xiàn)了物料專業(yè)配送，減少了人力成本，適應(yīng)了煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中不同物料的運(yùn)輸需求，具有很好的經(jīng)濟(jì)效益和安全效益。

“多年來(lái)，各創(chuàng)新工作室的成果都在生產(chǎn)力上得到了體現(xiàn)，大大提升了我們的生產(chǎn)效能。”招賢礦業(yè)總工程師秦慶舉一一介紹起了各項(xiàng)創(chuàng)新成果。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，招賢礦業(yè)廣大干部員工深入踐行“誠(chéng)信協(xié)同創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀，立足工作實(shí)際，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，變難題為課題，變課題為項(xiàng)目，有效解決了《1304(外)風(fēng)巷超前注漿加固順利通過(guò)褶曲段》《1303工作面安全高效回采回收2煤資源》《巨厚泥巖段大垂深投料運(yùn)送系統(tǒng)設(shè)計(jì)》《1304(外)機(jī)巷通過(guò)原U型棚漏頂段》《東風(fēng)井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)》等一系列制約礦井高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)難題和瓶頸問(wèn)題。其中,《1303工作面采放比超過(guò)1:3安全回采可行性論證》,提高了采放高度，多回收資源83.66萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)增加產(chǎn)值2億元左右;通過(guò)實(shí)施《招賢煤礦+980m水平投料井建設(shè)》項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)黃沙、石子等物料由地面直達(dá)+980m水平大巷的輸送，有效降低北翼輔運(yùn)大巷的運(yùn)輸壓力。保證礦井正常生產(chǎn)的同時(shí)，每年節(jié)約電費(fèi)及成本約113萬(wàn)元，節(jié)約柴油機(jī)車耗材及維護(hù)費(fèi)用約50萬(wàn)元，減少人工約5人次/天，節(jié)約人工成本約60萬(wàn)元;合計(jì)每年節(jié)約運(yùn)輸成本約223萬(wàn)元。…...多項(xiàng)課題全面推動(dòng)“創(chuàng)新之花”競(jìng)相綻放，點(diǎn)燃了礦井科學(xué)發(fā)展的引擎。 礦山“智”變

　　跑出招賢速度 隨著5G時(shí)代、人工智能蓬勃興起，招賢礦業(yè)堅(jiān)持“推高質(zhì)量發(fā)展，圓好日子夢(mèng)想”新發(fā)展理念，按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、立足當(dāng)前、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)”的原則，形成“1+3+N”的智能化建設(shè)模式，即建立了1個(gè)智能調(diào)度控制中心+一張網(wǎng)(三萬(wàn)兆環(huán)網(wǎng)+4G)+一張圖(GIS)+一個(gè)平臺(tái)(綜合管控平臺(tái))+智能采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、災(zāi)害、洗選、安全管理等多個(gè)控制系統(tǒng)的智能化礦山架構(gòu)。最終實(shí)現(xiàn)井上井下各子系統(tǒng)的全面感知、實(shí)時(shí)互聯(lián)、分析決策、自主學(xué)習(xí)、動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)、協(xié)同控制的智能化頂層體系建設(shè)。

針對(duì)礦井離層水、火、瓦斯、沖擊地壓等復(fù)合災(zāi)害，該礦構(gòu)建了工作面智能多災(zāi)害預(yù)警平臺(tái)，平臺(tái)實(shí)時(shí)采集地面長(zhǎng)觀孔、抽排水孔水文數(shù)據(jù)，防滅火、瓦斯監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，微震、地音、圍巖應(yīng)力、支架工作阻力、推進(jìn)度、產(chǎn)量、采放高度等數(shù)據(jù)，綜合分析工作面回采期間各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)之間的耦合關(guān)系，設(shè)定預(yù)警參數(shù)，生成工作面綜合日分析結(jié)果，及時(shí)提出預(yù)警，指導(dǎo)工作面生產(chǎn)。目前該系統(tǒng)支持了4個(gè)工作面安全回采，實(shí)現(xiàn)了礦井“四零”安全目標(biāo)。 “9月份1303工作面智能化‘五率’建設(shè)提速，智能化工作面智能設(shè)備加大使用力度，‘五率’包括記憶截割率、跟機(jī)移駕率、乳化泵濃度合格率、初撐力合格率、綜合開(kāi)機(jī)率較前兩季度均有明顯提升，其中憶截割率、跟機(jī)移架率、乳化泵濃度合格率分別達(dá)到92.6%、90.4%、97.4%，高于集團(tuán)公司‘五率’指標(biāo)。”采煤部黨支部書(shū)記杜成忠介紹說(shuō)。

　　智能化助力減崗增效,隨著采掘頭面智能化建設(shè)的深入推進(jìn)，提升了掘進(jìn)作業(yè)的智能化水平，單班作業(yè)人員數(shù)量由原來(lái)的16人減少至9人;采煤工作面設(shè)備由地面智能綜采集控中心操控，坐在控制室內(nèi)即可實(shí)現(xiàn)“一鍵啟停”綜采機(jī)，開(kāi)啟地面采煤新模式。綜采工作面生產(chǎn)班單班崗位人員由原來(lái)的15人減少至7人。礦井安裝巡檢機(jī)器人5套，實(shí)現(xiàn)井上下變電所、水泵房、壓風(fēng)機(jī)房、通風(fēng)機(jī)房、原煤洗選等14個(gè)重要場(chǎng)所、車間無(wú)人值守。自2019年7月啟動(dòng)智能化礦山建設(shè)以來(lái)，各車間、采掘單位及災(zāi)害治理人員累計(jì)減少460人。

惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。招賢礦業(yè)以構(gòu)建“智能礦山”為引領(lǐng)，咬緊目標(biāo)任務(wù)，在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新征程中奮力前行。(吳瓊)