近日，招賢礦業(yè)印發(fā)加工件管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范加工件計(jì)劃、加工、發(fā)放、回收、考核管理流程，減少和杜絕加工件浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)降本增效。

　　細(xì)化工作職責(zé)，分別明確機(jī)電部機(jī)修廠、經(jīng)營管理部、運(yùn)輸部下料隊(duì)和使用單位的工作職責(zé)。規(guī)范計(jì)劃與審批流程，對加工件計(jì)劃的編制標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)送時(shí)間進(jìn)行了細(xì)致規(guī)定，尤其是規(guī)定了增補(bǔ)計(jì)劃每月不得超過一次，督促各單位在編制加工件計(jì)劃時(shí)必須認(rèn)真對待、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。強(qiáng)化過程控制，對加工件的加工、發(fā)放、現(xiàn)場管理、回收等環(huán)節(jié)分別作出具體規(guī)定和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化過程控制與管理。嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，由經(jīng)營管理部牽頭，分別對使用單位領(lǐng)用、使用、回收等環(huán)節(jié)以及機(jī)修廠加工件進(jìn)行月度考核、月度兌現(xiàn)，促進(jìn)各單位增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，加強(qiáng)加工件管理，最大限度減少和杜絕加工件浪費(fèi)，降低成本、實(shí)現(xiàn)增效。