消息:西南油氣田蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國到基層單位開展節(jié)前檢查調研
在2024年元旦佳節(jié)即將來臨之際,12月26日,中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國帶領氣礦相關部門及單位人員到礦屬基層單位生產(chǎn)、施工“兩個現(xiàn)場”檢查調研。
據(jù)了解,在榮縣天然氣凈化重點工程施工現(xiàn)場,李明國一行詳細了解了該工程施工方案預案、工程工期、承包商入廠安全培訓記錄管理等情況,檢查了現(xiàn)場施工質量管控及風險作業(yè)控制措施,詢問了工程現(xiàn)場負責人物資供貨等情況。在廠區(qū)絡合鐵裝置生產(chǎn)現(xiàn)場,李明國一行詳細了解了凈化廠目前生產(chǎn)狀況、工藝流程、設備設施管理等情況,并與現(xiàn)場人員就如何扎實有效做好隱患排查治理等工作進行深入探討,最后,李明國結合氣礦今冬明春天然氣保供安全風險防控以及安全環(huán)保管理對標排查工作要求,著重就下步工作了提出具體要求。
首先,要做好崗位工作清單推進工作。按期推進崗位工作清單落實落地,形成全覆蓋管理鏈條,建立一套完善的獎懲激勵機制,并將崗位工作清單落實情況納入過程性考核。其間,要強化“六位一體”監(jiān)督力度,抓實承包商安全管理培訓工作,做好風險識別并落實安全管控措施,嚴守安全管理的紅線和底線。同時,要做細冬季安全生產(chǎn)工作,進一步加強生產(chǎn)、施工“兩個現(xiàn)場”屬地監(jiān)督檢查、隱患排查及閉環(huán)工作,抓實抓細年終歲末安全生產(chǎn)工作。此外,要充分應用“長板理論”,做精員工培訓管理工作,在員工能力提升上出實招、求實效,在理論學習、實踐歷練上下足功夫,培養(yǎng)造就出一支與當前上產(chǎn)形勢相匹配的高素質員工隊伍。(黃斌 張鴻俊)