筆者12月28日獲悉，中國(guó)石油西南油氣田公司蜀南氣礦今年來(lái)以制度流程為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以內(nèi)控監(jiān)督為抓手，在高效組織、精準(zhǔn)施策、精細(xì)評(píng)估等方面下功夫，持續(xù)提升內(nèi)控體系建設(shè)工作質(zhì)效，切實(shí)筑牢風(fēng)險(xiǎn)管控防線，助推氣礦高質(zhì)量合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。

　　據(jù)了解，進(jìn)入2023年以來(lái)，蜀南氣礦結(jié)合加快發(fā)展實(shí)際，不斷優(yōu)化完善內(nèi)控體系建設(shè)，建立“全面梳理-分步實(shí)施-滾動(dòng)落實(shí)”機(jī)制，厘清制度流程現(xiàn)狀，并按計(jì)劃分步開展制度流程優(yōu)化，組織與業(yè)務(wù)部門各崗位人員逐個(gè)制度流程對(duì)接討論，精簡(jiǎn)制度，優(yōu)化流程走向，細(xì)化流程延伸節(jié)點(diǎn)，有效提升氣礦制度流程體系適用性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性。其間，該氣礦按月、季度收集風(fēng)險(xiǎn)損失事件，總結(jié)各類風(fēng)險(xiǎn)損失事件特點(diǎn)，加強(qiáng)高概率風(fēng)險(xiǎn)事件管控力度。對(duì)重大投資項(xiàng)目開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將評(píng)估過程和結(jié)果納入投資決策過程和決策文件，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)投資決策的支撐作用。

　　同時(shí)，該氣礦還編制發(fā)布《內(nèi)控常見問題及典型案例匯編》，強(qiáng)化業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的宣貫培訓(xùn)，有效提升業(yè)務(wù)人員合規(guī)管理水平。積極搭建全員內(nèi)控合規(guī)問題上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)開展內(nèi)控自查自檢，不斷規(guī)范員工的不合規(guī)行為。組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專業(yè)人員參與年度重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問卷調(diào)查，并對(duì)評(píng)估出的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，逐個(gè)落實(shí)管控責(zé)任和責(zé)任部門，針對(duì)性制定管控措施，有效防控氣礦、公司層面風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理水平得到明顯提升。( 黃斌 童小俊 )