峰峰集團后勤實業(yè)分公司轉(zhuǎn)變作風(fēng)強黨建
該公司黨委將模范型機關(guān)建設(shè)與主題教育相結(jié)合,與紀律作風(fēng)整頓相結(jié)合,機關(guān)部室根據(jù)各自責任目標制定出實施措施,分口落實責任。深入基層開展“以案例講紀律、以警示筑防線”反腐倡廉教育,筑牢拒腐防變的思想防線。突出“逢會必講廉10分鐘”,開展“三會”必有廉活動,即:早班會前必講廉,周會前必學(xué)廉,月會前必看廉潔教育片。時刻提醒黨員干部、三管人員守底線、明紅線、不觸高壓線。對新入職、新任職、新班子“三新”人員第一時間開展形式多樣的廉潔教育,系好黨員干部在新崗位“第一??圩?rdquo;。通過開展廉潔風(fēng)險防控,讓遵規(guī)守紀成為關(guān)鍵崗位管理人員的行動自覺,保障權(quán)力規(guī)范運行的“最后一公里”。加強對干部的全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督,發(fā)揮考核“指揮棒”作用,每季度進行“最優(yōu)最差”管技人員考核評比,監(jiān)督管技人員努力踐行公司“1134”管理體系,堅持“嚴”的主基調(diào)、打造鐵的硬隊伍,努力達到新時代峰峰集團“以實干安身立命、拿業(yè)績說話證明”好干部要求。