重慶頁(yè)巖氣公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，壓實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化井控安全管理，提高井控風(fēng)險(xiǎn)管控能力，保障了井控安全形勢(shì)全年持續(xù)向好。

　　突出宣貫培訓(xùn)，夯實(shí)井控安全管理基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)傳達(dá)西南油氣田公司安全生產(chǎn)文件精神，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，強(qiáng)化施工人員井控安全意識(shí)。落實(shí)資質(zhì)培訓(xùn)，完成井控培訓(xùn)合格證取證換證工作，確保關(guān)鍵崗位人員井控證持證率達(dá)到要求。召開(kāi)井控例會(huì)，深入學(xué)習(xí)井控實(shí)施細(xì)則，交流分享井控安全經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)梳理井控工作開(kāi)展情況，科學(xué)部署下步安全生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)落細(xì)井控風(fēng)險(xiǎn)控制措施，全面夯實(shí)井控安全管理基礎(chǔ)。

　　突出責(zé)任落實(shí)，提升井控安全管理水平。深入踐行“大井控”理念，進(jìn)一步厘清井控管理職責(zé)界面，強(qiáng)化統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌管理。細(xì)化井控管理責(zé)任清單和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，明確油公司模式下各級(jí)井控檢查的內(nèi)容和頻次，定期組織井工程過(guò)程管理考核，持續(xù)壓實(shí)屬地管理責(zé)任。嚴(yán)格遵守井控規(guī)章制度，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)落實(shí)井控責(zé)任至部門(mén)、隊(duì)伍、班組、崗位，切實(shí)提升井控安全管理水平。

　　突出檢查督導(dǎo)，加強(qiáng)井控隱患排查整改。組織井控安全大檢查，協(xié)同開(kāi)發(fā)事業(yè)部組建聯(lián)合檢查小組，深入各鉆井、壓裂施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)裝備管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及管控、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)等方面開(kāi)展專項(xiàng)檢查，全年完成4次井控安全大檢查，覆蓋19個(gè)鉆井、試油、帶壓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促現(xiàn)場(chǎng)限期整改到位，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)隱患。常態(tài)化做好日常監(jiān)督檢查，持續(xù)抓好作業(yè)隊(duì)伍和單井現(xiàn)場(chǎng)管理，不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)井控情況，加大過(guò)程監(jiān)控力度，加強(qiáng)隱患排查整改，落實(shí)井控問(wèn)題隱患閉環(huán)整改消項(xiàng)，構(gòu)建齊抓共管、層層落實(shí)的井控管理格局，全力確保井控本質(zhì)安全。