緊繃“三條弦” 守住“三條線”

　　年終歲尾是安全生產(chǎn)的高風險期，檸條塔礦業(yè)公司掘進一工區(qū)充分認識抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，以“抓教育+反三違+壓責任”安全管理體系為主線，從嚴從細抓好關(guān)鍵時期的安全生產(chǎn)工作。

　　緊繃安全教育弦，把牢“警示線”。“你最近怎么了，感覺你在井下有點心不在焉的樣子?”檢修班班長冉賓賓對新職工楊世超的問道。在了解到其家中有事未解決后，冉班長調(diào)整了班組輪休安排，讓楊世超提前休班處理家中事情。

　　春節(jié)漸進，該工區(qū)針對個別人員思想活躍,不安全行為有所抬頭的現(xiàn)象，加強了職工思想動態(tài)摸排，對精神不振、情緒不穩(wěn)、無精打采的個別職工進行一對一“把脈問診”，確保關(guān)鍵時期職工隊伍穩(wěn)定。

　　為保證井下作業(yè)安全，該工區(qū)利用班前會、安全學習日、安全活動等，認真組織職工學習作業(yè)規(guī)程、安全風險辨識、典型事故案例等，開展安全事故大討論、自救器使用和安全形勢任務教育等專題活動。該工區(qū)還把相關(guān)安全理念、內(nèi)容張貼在學習會議室，同時充分利用線上微信平臺組織職工認真學習安全生產(chǎn)理念、崗位作業(yè)程序、安全要點、安全施工標準化等內(nèi)容。

　　緊繃“三違”治理弦，嚴守“高壓線”。“李小平你把紅線“三違”背一下。”該工區(qū)雷打不動每天在班前會對職工開展《“三違”鑒定標準》提問。

　　該工區(qū)利用班前后會、安全集中學習時間，結(jié)合事故案例反復向廣大職工講解“三違”的嚴重后果，習慣性“三違”是安全生產(chǎn)最大的隱患，“三違”不但造成經(jīng)濟損失，而且會威脅到人的生命，得不償失。“跟、值班干部一定要認真管控工作面薄弱地點和環(huán)節(jié)，并將隱患按照分級記錄并上報，做到‘三不’，即安全形勢分析不明晰不生產(chǎn)、安全措施制定不具體不生產(chǎn)、安全工作整改不到位不生產(chǎn)。”該工區(qū)區(qū)長在碰頭會上強調(diào)。

　　緊繃責任傳導弦，壓實“管控線”。為了將安全責任細化到個人，該工區(qū)細化了每個工作崗位責任清單，真正將安全責任根植人心，從細微處著手確保職工安全萬無一失。

　　該工區(qū)管理人員按照“1138”管理模式,嚴格履職盡責，盯現(xiàn)場，蹲守重點環(huán)節(jié)、重點工序，督導薄弱人員。生產(chǎn)中敢于叫停，制止違章絕不手軟。在S1235輔運順槽施工中,由于時間緊，任務重,一位支護工為趕進尺，搶任務，違反操作規(guī)定，沒及時敲幫問頂，被跟班隊長嚴厲制止，并進行了批評教育。

　　“在不保證安全情況下，進尺再多，進尺再多，也是白干。”該工區(qū)充分夯實“四員兩長”現(xiàn)場安全管理責任，制止違章作業(yè)，強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管控，全面推進標準化、精細化、創(chuàng)新化管理，打造放心工區(qū)，為公司高品質(zhì)發(fā)展筑牢根基。

　　(掘進一工區(qū) 鐘捷)