本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來,峰峰集團馬選廠創(chuàng)新安全管理舉措,深化“雙控”機制建設(shè),落實“六反六查一確保”和“三管三必須”,抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功,齊抓共管、群防群治,構(gòu)筑守護企業(yè)安全的責任體系
該廠樹牢“任何事故都是可防可控”理念,加強風險預控和隱患排查,落實“一線工作法”,組織好每周一安全大檢查和專項技術(shù)檢查,開好安全辦公會,對排查出來的問題,建立清單臺賬,做到銷號閉環(huán)管理。開展崗位風險辨識,深刻吸取各類事故教訓,強化底線思維和風險意識,狠抓基層末梢安全責任落實,消除安全管理死角盲區(qū),夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)。加強現(xiàn)場管理,重點放在檢修作業(yè)、重點區(qū)域、關(guān)鍵崗位、邊遠崗位,堅持“小檢修巡查、大檢修跟班”安全督導,確保安全作業(yè)。危險作業(yè)必須提前制定安全措施并經(jīng)過審批,發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為嚴肅處理。強化科技保安,推廣“四新”技術(shù),提升保障水平,防范遏制事故,確保本質(zhì)安全。