苦干實(shí)干 不愿服輸?shù)谋^將尾
趙春財(cái),男,初中文化程度,河南內(nèi)鄉(xiāng)人。2008年參加工作,現(xiàn)任董礦分公司掘一隊(duì)檢修班工長。他工作認(rèn)真,吃苦肯干有擔(dān)當(dāng),技術(shù)全面責(zé)任心強(qiáng),帶領(lǐng)班組職工做好日常設(shè)備檢修維護(hù)、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證了機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)了安全生產(chǎn),他本人也因表現(xiàn)突出,受到隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和班組工友的信任。
一、以身作則,做遵章守紀(jì)的領(lǐng)頭兵
在日常工作中,春財(cái)同志能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,尤其是“三違標(biāo)準(zhǔn)”辨識(shí)、安全紅線管理等有關(guān)內(nèi)容,更是作為自己日常學(xué)習(xí)掌握的重點(diǎn)。他常說,“作為一名班工長,自己都不了解安全管理的具體內(nèi)容,還有什么資格管別人。”因此,他要求別人做到的自己先做到,從不觸碰安全管理紅線,不違章指揮,做好遵章守紀(jì)的領(lǐng)頭兵。在區(qū)隊(duì)開展的事故案例講述和崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)中,他苦學(xué)勤練,考核成績名居前列。在他的影響下,班組職工“比、學(xué)、趕、幫”氛圍濃厚,日常行為規(guī)范不斷加強(qiáng),一年來,除了他個(gè)人無“三違”外,他帶領(lǐng)的班組職工也未發(fā)生嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象。
二、勇于擔(dān)當(dāng),在困難面前不退縮
作為班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,他深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大。今年2月份,在22508-1運(yùn)輸巷皮帶安裝施工中,由于運(yùn)送材料多(全部需人工抬運(yùn)),調(diào)試安裝時(shí)間緊、任務(wù)重,為了確保運(yùn)輸安全、安裝順利,他以身作則,總是第一個(gè)到工作現(xiàn)場,最后一個(gè)離開,嚴(yán)格按照安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行皮帶的安裝和調(diào)試,并認(rèn)真排查,不留安全隱患,做到了一次安裝到位、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)成功,給23508-1切眼順利貫通打好基礎(chǔ)。
今年7至10月份,在二水平膠帶大巷南段巖巷快掘施工中,為盡快解決新設(shè)備鉆裝機(jī)的正常使用,他堅(jiān)持與廠家技術(shù)人員及時(shí)溝通,不放過任何一次現(xiàn)場指導(dǎo)的機(jī)會(huì),并親自上機(jī)操作,熟練掌握操作技巧和故障排除技能,通過自己對(duì)鉆裝機(jī)使用的技能掌握,隨后給班組重點(diǎn)培養(yǎng)的操作人員手把手地傳授,通過半個(gè)多月的現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn),解決了各生產(chǎn)班組鉆裝機(jī)操作使用不熟練這一難題,節(jié)省了人力,提高了工效;同時(shí)針對(duì)出渣量大,皮帶溜子磨損較大的問題,他組織檢修工加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),并給每個(gè)生產(chǎn)班組配備一名檢修工,確保生產(chǎn)運(yùn)輸安全,為該段巖巷快掘順利進(jìn)行做出了辛勤努力。
三、嚴(yán)細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)
作為一名班組長,技能不但要全面提高,管理理念還要不斷更新,只有讓員工心服口服的管理手段,入心入腦的經(jīng)營意識(shí),才盡可能地發(fā)揮出嚴(yán)細(xì)管理的效果來。為了使這樣的效果充分體現(xiàn),他主動(dòng)與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通,并在班組自主管理方面摒棄一些不合理的處罰辦法,制定和實(shí)施了一系列有利于安生生產(chǎn)、降本增效的激勵(lì)舉措,不斷激發(fā)大家學(xué)技術(shù),長技能的積極性,尤其是吸收一些好學(xué)上進(jìn)的青工們,補(bǔ)充新生技術(shù)力量;在組織開展現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、全員隱患排查治理工作方面,他總是嚴(yán)格要求,以身作則,帶頭現(xiàn)場隱患排查和治理整改,保證了現(xiàn)場的作業(yè)安全。通過自主管理、制度約束,員工們加深了對(duì)“安全就是效益”理解,安全操作行為更加規(guī)范,也促進(jìn)了安全零目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。