采煤線上的“生力軍”———記潞安化工司馬煤業(yè)“安全生產(chǎn)模范單位”綜安隊

　　潞安化工司馬煤業(yè)綜安隊是一支由152名職工組成的隊伍，包含兩個采煤班，一個檢修班，一個電工班。近年來，綜安隊由承擔工作面安裝回撤任務逐漸轉型為擔負安裝回撤、原煤配采雙重任務。面對既定目標，綜安隊團結奮進、開拓進取，強化“15676”安全管理體系執(zhí)行力，科學組織生產(chǎn)、不斷創(chuàng)新創(chuàng)造，克服前進道路上的一個個困難，鍛造成為采煤戰(zhàn)線上的“生力軍”。

　　文化引領 嚴守安全防線

　　綜安隊堅持“以人為本”的理念，多舉措抓實安全文化建設，形成全員抓安全的良好氛圍。一是注重安全知識培訓的實效性，對不同工種分類進行安全防護知識學習;二是建設安全文化走廊，發(fā)揮視覺安全教育作用;三是健全安全問責機制，嚴格執(zhí)行隊長考核跟班隊干、跟班隊干考核班組長、班組長考核崗位員工“三級安全問責”考核機制執(zhí)行力，切實做到人有崗、崗有標、標有考，實現(xiàn)事故可防可控;四是開展事故案例、現(xiàn)身說法警示教育活動，分析事故原因，掌握預防措施;五是開展反松懈思想、習慣性作風、“三違”行為活動，引導職工繃緊安全弦，提升安全防范意識。

　　創(chuàng)新驅動 破解生產(chǎn)難題

　　綜安隊堅持科技保安、科技興隊的理念，持續(xù)抓技術創(chuàng)新、小改小革、微創(chuàng)新工作，以創(chuàng)新成果破解生產(chǎn)難題。一是匯聚廣大職工集體智慧，開展“金點子”征集工作，營造大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的工作氛圍;二是成立難題攻關組，組織開展設備技術改造、小發(fā)明、小制作工作，解決生產(chǎn)中的實際問題;三是建立激勵機制，對在技術創(chuàng)新中涌現(xiàn)出來的先進典型進行獎勵，調(diào)動全員參與技術創(chuàng)新的積極性、主動性。2023年，綜安隊共完成了底皮帶清煤裝置、罐車清洗裝置、夾(拖)皮帶裝置、自移+可調(diào)節(jié)式噴霧裝置、煤礦井下安全帽配套使用的防塵耳罩設計、支架前探梁千斤輔助安裝工具等八項“五小”創(chuàng)新成果，提升了隊組科技保安能力，夯實安全生產(chǎn)基礎。

　　紅心引領 筑牢戰(zhàn)斗堡壘

　　綜安隊黨支部堅持黨建引領，以“一支部一特色”創(chuàng)建為抓手，采取“五抓五促”工作舉措，從思想政治、責任落實、工作標準、群團建設、創(chuàng)新創(chuàng)效“五個方面”為工作切入點，激發(fā)黨員在安全生產(chǎn)中亮身份、唱主角、勇?lián)?，用心細耕好自己?ldquo;責任田”，推動黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，順利完成生產(chǎn)任務。

　　綜安隊黨支部成立“黨員突擊隊”，持續(xù)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，在井下設立了黨員示范崗，將支部18名黨員“分田到戶”，與班組進行結對幫扶，“抓安全”“抓質(zhì)量”“抓三違”，組織開展“五個一”活動，對不安全人進行一對一幫教，為班組辦一件實事，宣講一次事故案例，共同完成一項小改小革，講一次作業(yè)標準，不斷提升現(xiàn)場安全管控能力。

　　2023年，綜安隊完成了1218機尾安裝過渡架，1307工作面安裝排水系統(tǒng)，1303空巷回撤單體柱、回撤木垛及拆除風門，1218輔助回風巷與集中膠帶巷交叉點管路改造、二采區(qū)龍門管路改造，軌道大巷拉底硬化及配風巷龍門改造任務，全年共生產(chǎn)原煤90萬噸，為礦井高質(zhì)量發(fā)展作出有力保障。

　　(晉紹華)