1月16日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦召開2023年生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨2024年工作務虛會，組織相關人員在認真聽取蜀南氣礦2023年度地質(zhì)勘探、生產(chǎn)管理及經(jīng)營管理等工作情況匯報的同時，堅持以問題為導向，積極謀劃了2024年的重點工作任務、關鍵指標和具體措施。西南油氣田公司總經(jīng)理助理、蜀南氣礦礦長李海參加了此次會議并作了講話。

　　據(jù)了解，剛剛過去的2023年，蜀南氣礦在牢記使命、壓實責任、集智聚力、攻堅克難上持續(xù)發(fā)力，全面確保了各項經(jīng)營指標的順利完成，取得了天然氣年度產(chǎn)量創(chuàng)造新紀錄、資源勘探突破新領域、開發(fā)建設取得新進展、安全管控構建新模式、綜合管理邁上新臺階、整體氛圍呈現(xiàn)新局面的“六個新”的好成績。其間，李海就如何有序高效、扎實推進全年各項工作進行了強調(diào)，要求礦屬各單位和部門緊密圍繞“四個堅持四個好”的發(fā)展思路，重點在夯實資源基礎和管理基礎上下功夫，為高質(zhì)量建設千萬噸級氣礦積蓄力量。

　　堅持資源為王，發(fā)展好蜀南氣礦。聚焦三大領域5個區(qū)塊及重點風險勘探領域，有序推動勘探重大進展和戰(zhàn)略突破。堅持安全環(huán)保，守護好蜀南氣礦。進一步完善“1+3+15”大安全管控格局，編制發(fā)布氣礦大安全管控格局手冊，全面壓實15個方面的安全履職責任，進一步提升員工安全意識和能力。堅持規(guī)范高效，管理好蜀南氣礦。牢固樹立新時代現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理思路，持續(xù)抓好管理提升和效益上產(chǎn)有機融合，推動企業(yè)從“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營型”轉變。堅持正面導向，引領好蜀南氣礦。樹立鮮明的選人用人導向，抓好“我為員工辦實事”機制，加強廉潔自律和合規(guī)管理，進一步轉變工作作風，營造風清氣正的良好氛圍。(黃斌 陳寧祥 雷躍雨)