安全是什么?安全是確保企業(yè)良好發(fā)展的試金石、實(shí)現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)勁的保險(xiǎn)栓。每一次安全事故的背后都是一系列行為導(dǎo)致的必然結(jié)果。生命是可貴的，亦是脆弱的，安全事故鐫刻下的血淚，值得每一個(gè)人去思考。搬家中心輔助運(yùn)輸隊(duì)深深明白這一道理，在日常工作及生活中，時(shí)刻讓警鐘長(zhǎng)鳴。

　　輔助運(yùn)輸隊(duì)主要負(fù)責(zé)中心基地與各項(xiàng)目部之間物、料、人的運(yùn)輸、各項(xiàng)目部駐地與施工場(chǎng)地的通勤及各項(xiàng)目部的應(yīng)急用車，來保障中心生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。由于工種性質(zhì)的特殊，需經(jīng)常在路上行車，不安全穩(wěn)定因素較多。區(qū)隊(duì)堅(jiān)持以人為本的理念，將職工的生命財(cái)產(chǎn)安全視為第一順位，因此在日常的工作中，先后修訂《安全管理制度》、建立安全管理臺(tái)賬，主抓人員和車輛的安全，只有人員和車輛的安全有了保障，區(qū)隊(duì)安全工作才能高質(zhì)量、高效率開展，更好完成中心下發(fā)任務(wù)。

　　在人員安全管控方面，常態(tài)化開展宣傳教育，引用經(jīng)典案例加深職工的思想意識(shí);聘請(qǐng)外部專業(yè)人員開展救護(hù)小講堂并進(jìn)行模擬演練，擰緊保安全、護(hù)穩(wěn)定的“工作發(fā)條”;對(duì)于新員工來講，采取“傳、幫、帶”模式，將駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工與缺乏經(jīng)驗(yàn)的新員工進(jìn)行捆綁，對(duì)急救知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面進(jìn)行宣講，幫助新員工迅速成長(zhǎng)。對(duì)于管理者來講，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件，明確第一責(zé)任人、制定安全管理目標(biāo)、建立健全“以安全出車為基礎(chǔ)、以風(fēng)險(xiǎn)管控為重點(diǎn)、以落實(shí)安全為核心”的長(zhǎng)效機(jī)制。此外，嚴(yán)格執(zhí)行上班前對(duì)出車員工進(jìn)行酒精檢測(cè)，并且查看其精神狀態(tài)是否飽滿，排查人為隱患。在車輛管控方面，區(qū)隊(duì)實(shí)行一車三檢。一車三檢就是出車前檢查、行車中檢查和收車后的復(fù)查，通過一天對(duì)車輛的三次檢查，將車輛的故障全部消滅在萌芽狀態(tài)。在鵬云班組app里，點(diǎn)擊巡檢管理，無論何時(shí)何地只要發(fā)現(xiàn)問題直接上傳，之后班組長(zhǎng)以及區(qū)隊(duì)管理人員立馬下發(fā)整改措施或者維修方案，堅(jiān)決杜絕帶病開車和駕駛隱患車輛。

　　通過出車前排查、幫帶扶、一車三檢、等安全管理舉措，安全隱患同比下降39%，車輛的完好率由93%增長(zhǎng)到了98%，野蠻操作、違章駕駛零發(fā)生，職工的思想也有了根本性提高，順利實(shí)現(xiàn)安全四零目標(biāo)。

　　舉好安全之利劍、筑牢安全之底線、預(yù)防事故之隱患，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)高質(zhì)量發(fā)展和高水準(zhǔn)平安，增強(qiáng)廣大員工的幸福感、安全感。