1月21日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦塔里木油氣工程分公司召集相關人員總結梳理了過去一年在疆技術服務所取得的成績，全面分析了當前發(fā)展面臨的形勢與挑戰(zhàn)，并對下步工作努力方向提出了建設性的意見或建議，旨在堅持以“下好三個功夫”為關鍵環(huán)節(jié)，提前科學謀劃今年各項工作思路，并抓緊切實制定細化重點工作部署落地落實的保障措施，著力推動在疆技術服務穩(wěn)健發(fā)展。

　　首先，要在強化科學組織，把牢生產主動權上下功夫。緊跟氣礦安排部署，科學謀劃，精細生產組織運行，精細編制年度重點工作計劃，及時跟蹤銷項或增減修訂，力爭生產運行組織無縫銜接，確保生產運行、采氣、維護、檢修四大核心業(yè)務按計劃節(jié)點穩(wěn)步推進，全面助力在疆技術服務實力不斷提檔升級。

　　同時，要在強化風險管控，持續(xù)夯實安全根基上下功夫。持續(xù)完善本單位QHSE管理體系，以風險管控為核心，以標準化站隊建設為主線，以常態(tài)化現(xiàn)場調研督導為抓手，大力推動有感領導、直線責任和屬地管理，不斷提升員工安全意識和能力，狠抓隱患排查治理，確保生產、施工“兩個現(xiàn)場”風險管控到位。此外，要在強化黨建引領，激活穩(wěn)健發(fā)展向心力上下功夫。持續(xù)強化組織建設，加大黨建“三基本”與“三基”工作有機融合力度，縱深推進黨建與生產“相融互促”。充分運用好甲乙方聯(lián)合黨建成熟經驗，切實發(fā)揮好黨員隊伍的先鋒模范作用，不斷增強基層黨支部這一戰(zhàn)斗堡壘的作戰(zhàn)能力，為推動全年各項任務目標高效落地見效打造強大“紅色引擎”。(黃斌 周小兵 郝身帥)