今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦把班組建設(shè)作為加強安全生產(chǎn)和基礎(chǔ)管理的重要工作，積極探索班組建設(shè)新思路、新方法，通過加強制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想教育，全面激發(fā)班組細胞活力，促進礦井安全發(fā)展。

　　該礦嚴抓班組制度執(zhí)行和隱患整改，強化安全檢查，班組成員按照隱患排查機制，明確互檢責任，實現(xiàn)自我監(jiān)控、相互監(jiān)督。要求班組對作業(yè)現(xiàn)場、環(huán)境設(shè)備、崗位安全薄弱環(huán)節(jié)進行動態(tài)檢查，通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動態(tài)抽查等方式，對安全技術(shù)措施和操作規(guī)程是否在現(xiàn)場得到落實等方面開展排查，深層次的查找各類隱患問題，嚴把規(guī)范操作細節(jié)關(guān)。

　　該礦按照各區(qū)隊、專業(yè)工種、工作面地點以及生產(chǎn)流程等類別，對不同專業(yè)班組精編優(yōu)化，按人員素質(zhì)、安全生產(chǎn)的需要進行精細化管理。注重班前檢查、班中督查、班后總結(jié)，利用班前會時間，讓職工了解工作要點和工作場所危險點，在班后總結(jié)會上對安全工作進行全面總結(jié)，通報違章作業(yè)行為，復(fù)查隱患問題，做到班組安全管理無死角、無盲點。

　　該礦采取聯(lián)合培訓(xùn)、定點培訓(xùn)、技能競賽等方式，開展班組長管理知識、管理方法培訓(xùn)，在強化業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)的同時，注重培訓(xùn)過程中的實戰(zhàn)演練，讓培訓(xùn)更加貼近現(xiàn)場、貼近實際，提高班組長綜合素質(zhì)。