陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會、安全環(huán)保工作會勝利閉幕后，張家峁礦業(yè)公司銷售中心迅速行動，及時組織召開專題會議宣傳貫徹會議精神，讓全體職工全面、準(zhǔn)確地了解集團公司2024年工作思路、工作目標(biāo)及“七個全面深化”總體工作部署。

　　會上，該中心組織傳達學(xué)習(xí)了集團公司三屆三次職代會暨2024年工作會、安全環(huán)保工作會精神，并對銷售中心做好“保安全、促銷售、穩(wěn)增長”重點工作進行了安排。一是認(rèn)真落實集團公司要求，健全全員“安全責(zé)任清單”和“年度任務(wù)清單”考核體系，推行班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力形成“人人有責(zé)、權(quán)責(zé)清晰、各負(fù)其責(zé)”的全員安全責(zé)任落實機制。二是在“三品”建設(shè)方面，按照“產(chǎn)品卓越、品牌卓著”要求和“優(yōu)品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”整體思路，強化煤質(zhì)管控和產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋，不斷挖掘張家峁品牌潛力。三是認(rèn)真做好各崗位職工應(yīng)知必會和現(xiàn)場操作培訓(xùn)，不斷提升職工的技能操作水平。四是加強材料配件物資管理，將材料配件費用分解到班組，制定相應(yīng)的降本增效措施并嚴(yán)格執(zhí)行，做到成本過程管控有效。五是強化節(jié)能環(huán)保工作，加大機電設(shè)備和辦公電氣節(jié)能管理力度，強化危固廢的領(lǐng)用和回收管理工作，對銷售場區(qū)除塵設(shè)施、洗車設(shè)施進行定期排查，確保設(shè)備正常運行。

　　該中心傳達陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會、安全環(huán)保工作會精神達到了統(tǒng)一思想、提振信心，鼓舞士氣的目的，激勵廣大干部職工以更加昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為張家峁礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。