今年以來，后勤實(shí)業(yè)分公司不斷強(qiáng)化人才培養(yǎng)、員工培訓(xùn)工作，多措并舉，為公司培養(yǎng)人才、使用人才、選拔人才提供幫助。

　　該公司堅(jiān)持“崗位交叉”與“互通互學(xué)”相結(jié)合的培訓(xùn)原則，對(duì)工作性質(zhì)相近、服務(wù)職能類同的崗位員工，通過相互講解各自崗位工作流程、操作口令以及操作運(yùn)行中關(guān)鍵環(huán)節(jié)及疑難問題等內(nèi)容，在相互交流的過程中，及時(shí)將好的經(jīng)驗(yàn)和做法傾囊相授，相互促進(jìn)工作能力、服務(wù)水平的提升。

　　該公司堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)理念，各科室骨干、能手與新工人簽定“師帶徒協(xié)議”，采取以老帶新、以強(qiáng)帶弱、以案代訓(xùn)的模式，對(duì)新入職員工開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，面對(duì)面幫、手把手教、實(shí)打?qū)崕?，幫助其補(bǔ)齊短板，快速提升業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。同時(shí)，結(jié)合工作的實(shí)際要求，有計(jì)劃開展崗位培訓(xùn)，優(yōu)化培訓(xùn)方案，做到有重點(diǎn)、分階段、分批次進(jìn)行培訓(xùn)，營(yíng)造人人皆可成才、人人盡展其才的良好生態(tài)，進(jìn)而提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備現(xiàn)代化、高精尖人才。