伊索寓言中野豬磨牙的故事告訴我們：一只擁有“危機意識”的野豬會時刻留意獵人和陷阱，成為生存到最后的野豬。這說明時刻保持高度的危機意識就會更好的保護自我。相對而言，企業(yè)中的安全生產(chǎn)就需要永遠的危機意識。

　　是否具有危機意識，決定了我們對于安全生產(chǎn)中隱患的洞察力和對災難發(fā)生的預見性。危機意識激勵著我們在安全工作中尋找差距、找補漏洞，督促著我們將安全工作做精做細，不斷的夯實安全基礎(chǔ)，不斷變革和創(chuàng)新安全管理體制和方法。如果只滿足過去的成就和目前的現(xiàn)狀而忽略了環(huán)境的變化，那么必會喪失危機意識，安全無從談起，生產(chǎn)更加無從談起缺少保障。

　　如果企業(yè)一直處于在一個相對平穩(wěn)、相對安全的工作環(huán)境中，會致使大部分員工在工作中缺少危機意識，認為安全就是理所應當?shù)模ｋU也不會降臨在自己身上，更沒有必要做什么準備，甚至有些人不惜節(jié)省上崗前穿戴工作服、佩戴安全帽的幾分鐘。然而，危機其實就是在我們身邊，青蛙為什么會死在逐漸升溫的水中?正是因為當它陷入危機的時候，并沒有引起足夠的重視，心態(tài)上的麻木和行動上的懈怠使它對周遭環(huán)境的變化喪失了敏感度。對于我們大多數(shù)人都有“青蛙”的心態(tài)，面對身邊發(fā)生的細微變化，面對短期內(nèi)沒有副作用的隱患置之不理，不聞不問，放任其肆意擴大。從此以往，當隱患聚集成災的時候，結(jié)果已經(jīng)無法控制，留下的只會是血的教訓和悠悠長鳴的警鐘。

　　作為生產(chǎn)者、管理者只能心存危機意識，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，才能以此成為動力，以現(xiàn)實事故案例為鑒，舉一反三，克服麻痹大意的思想和僥幸心理，深刻吸取事故教訓，時刻保持對安全生產(chǎn)工作的高度警惕，及時對事故隱患進行排查，清除任何可能存在的盲區(qū)和死角，將一切安全事故隱患消滅在萌芽之中。

　　生產(chǎn)者、管理者只有人人有危，才能人人有為。只要每個人都擁有強烈的危機意識，就會不斷提高應對危機的能力。這既是安全生產(chǎn)的需要，也是我們自身發(fā)展的需要。危機并不可怕，沒有危機意識才是最大的危機。

　　樹立危機意識，做到對自己、對工作、對企業(yè)的負責。將危機意識具體到日常實踐中，在一些小事上進行作為，只有保留危機意識，建立良性循環(huán)，才能打造出一個好的公共關(guān)系。