始終堅(jiān)持“均衡生產(chǎn)，不搞突擊，安全高效”原則，緊抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任落實(shí)，念好“精、嚴(yán)、細(xì)”三字訣，全力確保區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。

　　學(xué)習(xí)培訓(xùn)“精”。圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際，充分利用周二、周五安全學(xué)習(xí)、每天班前一日一題、一周一測(cè)、一月一考等平臺(tái)，組織職工有針對(duì)性的開(kāi)展安全知識(shí)技能培訓(xùn)教育，對(duì)安全基礎(chǔ)知識(shí)、作業(yè)規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容，開(kāi)展有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)方案，采取“一對(duì)一、多層次、小規(guī)模、專(zhuān)業(yè)化”的培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性;同時(shí)，扎實(shí)做好各類(lèi)管理人員、各類(lèi)工種、關(guān)鍵崗位等人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的良效。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理“嚴(yán)”。在掘進(jìn)的過(guò)程中重點(diǎn)觀察薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域，強(qiáng)化頂板支護(hù)隱患排查和治理。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理到位、隱患排查到位、隊(duì)干跟班到位、質(zhì)量驗(yàn)收到位，嚴(yán)抓細(xì)管，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天。針對(duì)井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)崗位、設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等各個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)梳理和排查，并制定了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單、風(fēng)險(xiǎn)排查責(zé)任表，保證每處區(qū)域都有保障，每條風(fēng)險(xiǎn)都不遺漏，大幅提升了風(fēng)險(xiǎn)管控的力度和質(zhì)量，為礦井的安全生產(chǎn)提供有效保障。

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“細(xì)”。將五精管理融入安全生產(chǎn)中，按照一巷、二全、三不漏、四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、五條完整線的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按規(guī)范化管理，以編碼系統(tǒng)化、定制區(qū)域化、看板規(guī)范化、標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程質(zhì)量。努力打造精品工作面，做到工具上架、進(jìn)箱，材料設(shè)備碼放整齊，巷道成型在橫豎一條線的基礎(chǔ)上力求“亮化、美化”，提高巷道的顏值和觀感，真正做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建到現(xiàn)場(chǎng)。