時至春節(jié)，安徽淮北青東煤業(yè)堅定實現(xiàn)“四零”目標不動搖，全面壓實各單位屬地管理責任、機關(guān)部門監(jiān)管責任和生產(chǎn)單位主體責任，全面加強隱患治理、現(xiàn)場管理和作風建設，為節(jié)日安全生產(chǎn)增添“保險”。

　　精準排查隱患治理。該礦嚴格落實隱患排查責任制，認真執(zhí)行隱患排查管理制度，切實把隱患排查的重點放在各作業(yè)現(xiàn)場，對存在的隱患和問題嚴密梳理，落實責任，限定時間，認真整改。突出抓住機電運輸管理、832工作面初采、848風巷撥門施工等重點區(qū)域、重點工程風險隱患排查治理，強化“11種隱患人”排查、“手指口述”有聲確認等現(xiàn)場管理，分系統(tǒng)、分頭面、分車間、分硐室編制重大事故隱患排查清單，對排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患建立檔案，做到發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，舉一反三，落實整改，閉環(huán)管理，對賬銷號，確保消除隱患，切實解決“想不到、看不到、管不到”的問題，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

　　提升現(xiàn)場監(jiān)管質(zhì)效。該礦嚴格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場副總以上領(lǐng)導帶班制度，要求各級安全生產(chǎn)管理人員要深入一線，全面做好安全監(jiān)督檢查工作;加大各類安全檢查的力度和頻率，強化對邊遠地點、零散崗位、薄弱時間的安全檢查，特別是定期分析現(xiàn)場安全重點，實施覆蓋檢查，把功夫下在現(xiàn)場、問題處理在現(xiàn)場、各類安全技術(shù)措施落實在現(xiàn)場。加強質(zhì)量標準化動態(tài)管理，爭創(chuàng)精品工程，強化動態(tài)過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收和文明生產(chǎn)。充分發(fā)揮青安崗作用，組織團員青年開展“除隱患 防風險 保安全”橙馬甲夜查行動，深入井下重點頭面，開展地毯式、全覆蓋的安全隱患大排查，共筑礦井安全生產(chǎn)堤壩。

　　嚴肅干部作風整治。該礦始終堅持嚴抓嚴管的總基調(diào)不動搖，掯住“嚴細實精”作風不放松，結(jié)合實際工作，制定下發(fā)了《限時復命制度》《改進工作作風“十條規(guī)定”》等制度，層層傳遞嚴的壓力，確保各級管理人員嚴自己、嚴作風，堅持“底線”思維，樹牢“紅線”意識，帶頭踐行“嚴細實精”作風，嚴格落實“四勤四到”，一級帶著一級干、一級做給一級看，帶領(lǐng)職工堅決打好年底安全攻堅戰(zhàn)，全力抓好年底安全工作。同時，嚴防安全管理失之于寬、失之于軟，加大工作作風檢查力度，各專業(yè)督察組嚴查工作落實情況，日督查、周通報、月考核，確保過程管控、結(jié)果管控到位，對執(zhí)行打折扣、管理部到位等管理干部予以通報曝光，切實以嚴抓嚴管的高壓態(tài)勢保障歲末年初安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　淮北青東煤業(yè)黨群部：陳平