潞安化工集團潞寧煤業(yè)公司機電隊:打好安全牌 守牢安全關(guān)
為進一步加強歲末年初安全工作,壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,提升職工安全工作主動性,潞寧煤業(yè)公司機電隊圍繞“完善責(zé)任、落實責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”落實安全工作,力求打好供電安全牌,守好歲末年初安全關(guān)。
抓現(xiàn)場強化責(zé)任落實。該隊聚焦責(zé)任落實,深入運用“六查”工作法,全面加強現(xiàn)場安全管理工作,細分各班組隱患排查治理項目,通過確定負責(zé)人、明確責(zé)任源頭,推行清單化安全管理,使得日常工作清晰明了,并通過任務(wù)倒排、時間倒推、責(zé)任倒查,切實將工作壓力傳導(dǎo)至每個崗位、每位責(zé)任人,有效提升隊組安全管理能力。
抓質(zhì)效推進安全自主管理。該隊以推進隊組規(guī)范化、標準化建設(shè)為抓手,約束職工行為,推進隊組職工崗位作業(yè)標準化水平。同時注重班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長以身示教、以身作則的作用,并通過定期評比班組建設(shè)成績,跟進考核落實,激發(fā)班組活力,調(diào)動職工工作的積極性與創(chuàng)造力,為隊組安全自主管理創(chuàng)造良好的條件。
抓培訓(xùn)提升職工安全意識。該隊緊抓周二周五職工集中學(xué)習(xí)時間,并通過積極開展現(xiàn)場培訓(xùn)、班組自主培訓(xùn)、“師帶徒”等靈活培訓(xùn)活動,向職工普及安全規(guī)程、應(yīng)急救援逃生技能等知識,進一步推進職工安全素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力的不斷提升,促進隊組安全自主管理水平的再提高。(靳開顏)