今年以來，峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)以打造本質(zhì)安全型班組為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“三無”班組建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全教育、風(fēng)險(xiǎn)防控、技能培訓(xùn)，夯實(shí)班組安全根基。

　　為提升班組安全管理水平，該區(qū)圍繞班組長和職工安全素質(zhì)提升，教育引導(dǎo)職工嚴(yán)格執(zhí)行“班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少”的要求，提高了全員的安全意識(shí)。定期組織開展安全培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)煤礦安全法律法規(guī)、急救知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)崗位安全確認(rèn)、手指口述等制度，進(jìn)一步規(guī)范了職工的操作行為，提升了職工崗位達(dá)標(biāo)水平。

　　該區(qū)加強(qiáng)班長與驗(yàn)收員的履職考核，加大隱患巡查力度，要求每班班長和驗(yàn)收員對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素進(jìn)行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)行為由驗(yàn)收員進(jìn)行拍照記錄，并由班長進(jìn)行批評(píng)教育，及時(shí)整改當(dāng)班出現(xiàn)的安全隱患和問題，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控、可控狀態(tài)。升井之后，由驗(yàn)收員交給技術(shù)組人員對(duì)照片進(jìn)行梳理，作為反面教材并建立清單，以現(xiàn)場實(shí)圖形式展示違章的原因及正確做法，并進(jìn)行處罰，有效杜絕了“三違”現(xiàn)象。

　　該區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)班組考核，加大獎(jiǎng)懲力度，“一人一檔”動(dòng)態(tài)記錄培訓(xùn)考核情況，詳細(xì)記錄“每日一題、每周一考、每月一評(píng)”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，并且把培訓(xùn)考核結(jié)果與工資、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)掛鉤，激發(fā)了職工搞好安全的主動(dòng)性，促進(jìn)了班組安全管理水平的提升。