進(jìn)入2024年，董礦分公司掘一隊(duì)針對(duì)工作實(shí)際，在班組基礎(chǔ)建設(shè)方面下功夫，想點(diǎn)子、出實(shí)招，助力班組管理再提升。

　　一是積極組織開展形式多樣的安全培訓(xùn)。組織職工學(xué)習(xí)典型事故案例，通過(guò)身邊的真實(shí)案例、視頻資料，讓職工直觀體驗(yàn)，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)通過(guò)隱患排查、“現(xiàn)身說(shuō)法”知識(shí)競(jìng)答、技能比武、應(yīng)急互救演練等活動(dòng)，有效提升全員安全意識(shí)。

　　二是堅(jiān)持班組民主管理。每月按時(shí)召開好班組民主管理會(huì)議，對(duì)工分分配、獎(jiǎng)罰激勵(lì)進(jìn)行結(jié)果公示，做好民主評(píng)議班組長(zhǎng)，采納職工提出的合理化建議，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

　　三是大力開展創(chuàng)新創(chuàng)效。充分發(fā)揮集體智慧，在小改小革、降本創(chuàng)效上集思廣益，對(duì)創(chuàng)效創(chuàng)新提出成熟的想法、點(diǎn)子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，讓全員都積極地參與進(jìn)來(lái)，更好地促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效再取新佳績(jī)。