今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦不斷完善健全體制機制，加強職業(yè)技能理論教育，開展職業(yè)技能培訓(xùn)，暢通人才成長通道，為廣大職工提供了廣闊的自我提升空間、技能展示舞臺和交流切磋平臺，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才保障。

　　該礦注重“技能型”人才培養(yǎng)，全面健全培訓(xùn)機制，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，加大人力資金投入。加強頂層設(shè)計，打通體制機制障礙，健全技能人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵制度，暢通技能人才職業(yè)發(fā)展通道。制定了培訓(xùn)管理辦法和多項激勵政策，以經(jīng)濟杠桿激勵職工主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性和主動性，以產(chǎn)教融合的機制推動應(yīng)用型技術(shù)技能型人才的培養(yǎng)。

　　該礦進一步完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機制，注重考評結(jié)果運用，暢通‘管理人才、技術(shù)人才、技能人才’晉升通道，有力促進了技能人才質(zhì)量和數(shù)量的提升，為打造一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍暢通了發(fā)展通道。

　　該礦搭建職工“學(xué)練比拼”大舞臺，擴大培訓(xùn)區(qū)域、拓展培訓(xùn)功能、擴充培訓(xùn)內(nèi)容，分階段、分批進行崗位練兵。通過理論考試和實際操作，檢驗職工崗位技能掌握情況，相互學(xué)習(xí)借鑒工作中的好經(jīng)驗、好做法，對職工在練習(xí)中表現(xiàn)出的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)和不足，明確改進措施和針對性培訓(xùn)計劃，增強技術(shù)培訓(xùn)的針對性、精準(zhǔn)性和實效性。

　　該礦在區(qū)科、班組、崗位之間廣搭擂臺，對獲得技術(shù)狀元、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手的職工給予獎勵，鼓勵職工在賽中學(xué)、在學(xué)中賽。推進主題實踐活動，通過多種載體列榜單，曬成績，宣傳典型，獎勵先進，迅速掀起了對標(biāo)先進、攻堅克難、爭創(chuàng)佳績的濃厚氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了活力。