近期以來，在河南能源義煤公司石壕煤礦召開的物資管理專題會議上，以全年目標任務為動力，以重點提升為抓手，再鼓干勁、查缺補漏，奮力沖刺一季度，全面打好開局戰(zhàn)。

　　該礦引導干部職工樹立“好日子從緊日子中來”的思想，各級管理人員把“節(jié)約光榮、浪費可恥”思想融入職工教育中。持續(xù)用好修舊利廢“看家本領“，把挖潛增效劃分為生產(chǎn)挖潛、技術挖潛、電費挖潛、材料管控挖潛、本著“最大的節(jié)約在井下、最大的浪費也在井下”的理念，強化班組成本管理，將成本控制延伸到區(qū)隊班組，實行班組對標，實現(xiàn)管理由事后向事前、事中管控，有效降低成本。進一步完善了全員成本目標管理制度，從細節(jié)、點滴處開源、節(jié)流，用行動和智慧為礦井高質量發(fā)展添磚加瓦。強化設備管理，延長使用周期，堅持做到能自修的不外委、能加工的不購置、能復用的不報廢。以機械化提升改造、科技創(chuàng)新等為抓手，將新技術、新手段應用到礦井的各項工作中，以創(chuàng)新點燃高質量發(fā)展的引擎。(李聶姍)