人勤春來(lái)早，實(shí)干啟新程。一季度以來(lái)，寧夏煤業(yè)公司洗選中心快馬加鞭，開(kāi)足火力，按下春耕“快進(jìn)鍵”，全力抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等提質(zhì)增效工作，以高質(zhì)量發(fā)展業(yè)績(jī)爭(zhēng)創(chuàng)首季開(kāi)門(mén)紅。

　　“安全是最大的效益，也是員工最大的幸福，沒(méi)有安全，一切為零”，洗選中心把安全作為一切工作的重頭戲，著力筑牢安全發(fā)展根基。

　　該中心牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持底線思維，構(gòu)建狠抓落實(shí)、一抓到底的責(zé)任體系，全面深入學(xué)習(xí)貫徹兩級(jí)公司工作會(huì)議精神，聚力聚焦安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，各級(jí)管理人員認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé)，將“視頻查違章”“重大風(fēng)險(xiǎn)亮燈掛牌”“安全長(zhǎng)周期獎(jiǎng)勵(lì)”等管理走深走實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，及時(shí)制止，消除潛在隱患，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。同時(shí)把日常自查自糾、職能科室集中檢查、月度專項(xiàng)大檢查有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化措施落實(shí)和隱患整改效果檢查，確保嚴(yán)責(zé)任、抓落實(shí)的職責(zé)更加到位，真正把安全工作的部署要求落到實(shí)處，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

　　安全規(guī)章制度是一切安全工作的保證，該中心以強(qiáng)化安全制度落實(shí)為抓手，對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系達(dá)標(biāo)、委外項(xiàng)目施工安全管理、車(chē)輛交通安全、檢修作業(yè)安全管理以及臨時(shí)用電、特殊作業(yè)等安全管理制度梳理完善。同時(shí)加強(qiáng)安全責(zé)任網(wǎng)格化管理力度，持續(xù)提升網(wǎng)格化管理成效，將安全責(zé)任網(wǎng)格化管理全面嵌入日常安全工作中，讓各級(jí)網(wǎng)長(zhǎng)、網(wǎng)員真正管得住人管得住事，織牢織密安全網(wǎng)絡(luò)，使網(wǎng)格化管理發(fā)揮應(yīng)有作用，盯緊生產(chǎn)過(guò)程中的每一處環(huán)節(jié)，把牢現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。

　　“針對(duì)寒潮天氣疊加影響，交通事故、安全生產(chǎn)事故等易發(fā)多發(fā)的實(shí)際，我們持之以恒做好各項(xiàng)安全管理工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。”洗選中心安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)人說(shuō)。按照統(tǒng)一部署，洗選中心結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，強(qiáng)化科室安全包保責(zé)任落實(shí)，對(duì)包保單位落實(shí)15項(xiàng)安全管控措施情況開(kāi)展檢查和綜合安全評(píng)價(jià)，并以現(xiàn)場(chǎng)和視頻結(jié)合的方式查處不安全行為，對(duì)不安全、不放心人員進(jìn)行教育管理，提高安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。

　　圍繞生產(chǎn)中心工作，該中心各基層單位強(qiáng)觀念、提效率、促生產(chǎn)，深入開(kāi)展“崗位建功”勞動(dòng)競(jìng)賽，各洗煤廠嚴(yán)控工藝指標(biāo)，強(qiáng)化節(jié)支降耗，完善標(biāo)準(zhǔn)化整治、小改小革創(chuàng)新創(chuàng)效等獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效積極性。

　　動(dòng)力煤板塊圍繞“接得住、供得上”，全力保障煤化工用煤供應(yīng)，加強(qiáng)動(dòng)力煤產(chǎn)裝運(yùn)一體化協(xié)同，全程跟蹤洗選轉(zhuǎn)運(yùn)各環(huán)節(jié)，積極和礦方溝通協(xié)調(diào)，隨時(shí)掌握礦井生產(chǎn)情況、進(jìn)車(chē)計(jì)劃、裝車(chē)完成情況等信息，緊盯質(zhì)量、產(chǎn)量、存量，強(qiáng)化“兩倉(cāng)一站”管理，動(dòng)態(tài)調(diào)整入洗率，統(tǒng)籌生產(chǎn)、落地、返煤和篩末、洗混煤裝車(chē)的關(guān)系，持續(xù)提升一體化保供能力，保障每天裝車(chē)量達(dá)到要求，截至2月底，累計(jì)完成洗混煤保供278萬(wàn)噸。

　　“春節(jié)前我們開(kāi)展了為期3天15項(xiàng)檢修大會(huì)戰(zhàn)，提高設(shè)備的健康運(yùn)行水平，2月份時(shí)間緊任務(wù)重，又遇到寒潮來(lái)襲，我們戰(zhàn)風(fēng)斗雪“以動(dòng)制凍”，生產(chǎn)上步步爭(zhēng)主動(dòng)，確保圓滿完成當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)!”新春伊始，梅花井洗煤廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙，廣大干部職工以實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)著一張張最美“敬業(yè)福”。

　　太西片區(qū)無(wú)煙煤板塊圍繞“集中調(diào)運(yùn)、集中生產(chǎn)”，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化產(chǎn)銷(xiāo)精準(zhǔn)匹配，以效益最大化為目標(biāo)，嚴(yán)抓工藝過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)質(zhì)穩(wěn)量。炭基板塊圍繞“穩(wěn)操作、穩(wěn)運(yùn)行、穩(wěn)質(zhì)量”，嚴(yán)格爐溫爐壓、電流功率等關(guān)鍵參數(shù)控制，最大限度提高炭活化及篩分產(chǎn)率、降低燒蝕率。

　　1月20日，活性炭一車(chē)間1#活化爐經(jīng)過(guò)一個(gè)月的溫爐時(shí)間，進(jìn)入正常生產(chǎn)模式，產(chǎn)出合格產(chǎn)品，今年8月前“太西”牌活性炭產(chǎn)品還將上架鋪貨國(guó)能電商平臺(tái)，加速拓展內(nèi)外部市場(chǎng)，打好效益增盈戰(zhàn)。

　　該中心牢固樹(shù)立“一切成本皆可控”的理念，建立降本增效和物資“兩降一優(yōu)化”長(zhǎng)效機(jī)制，動(dòng)態(tài)建立積壓物資共享檔案，加大庫(kù)存物資調(diào)劑利庫(kù)，堅(jiān)持以精細(xì)化管理為抓手，在節(jié)約生產(chǎn)成本上做文章，不斷加大設(shè)備、配件回收復(fù)用力度，全面提升自修能力，讓有限的財(cái)力、物力和人力，發(fā)揮出最大效益，全面深化降本增效，促進(jìn)效益提升。

　　今年年初，各洗煤廠合理制定成本費(fèi)用指標(biāo)，堅(jiān)持“物盡其用”原則，摸清修舊利廢的“家底”，建立臺(tái)賬，在廢舊材料里“淘寶”，在可更換、可利用、可改造設(shè)備上下功夫，通過(guò)分類、檢查、修復(fù)等操作，使廢舊物資重新恢復(fù)使用，提高資源利用率，減少材料設(shè)備投入。

　　樹(shù)立“吃苦者吃香、實(shí)干者實(shí)惠”鮮明導(dǎo)向，構(gòu)建“跳起來(lái)摘桃子”的績(jī)效機(jī)制，發(fā)揮正向激勵(lì)作用，為能吃苦敢奉獻(xiàn)的員工發(fā)放新年紅包，引導(dǎo)干部員工主動(dòng)作為、盤(pán)活資產(chǎn)，積極對(duì)外承接煤炭代卸代儲(chǔ)代裝及代加工業(yè)務(wù)。截至目前，金能洗煤廠集裝箱接卸站臺(tái)由950㎡擴(kuò)增至3530㎡，集裝箱堆存能力由原來(lái)的18組提升至159組以上。節(jié)前與哈密?chē)?guó)投公司合作，在西大灘廠開(kāi)展“疆煤”代儲(chǔ)代裝業(yè)務(wù)，目前疆煤卸車(chē)281車(chē)10689噸，將利用鐵路資源發(fā)往天津港，打通疆煤進(jìn)寧外運(yùn)新通道。

　　此外，建立完善科研創(chuàng)新項(xiàng)目后評(píng)價(jià)機(jī)制，優(yōu)化科技獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度，打通科技創(chuàng)新成果內(nèi)外部市場(chǎng)轉(zhuǎn)化路徑，加大勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室支持力度，提高技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)能力，促進(jìn)智能防爆攝像儀、智能巡檢機(jī)器人等更多的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推動(dòng)技術(shù)人員開(kāi)展清倉(cāng)機(jī)器人、防潰倉(cāng)預(yù)警系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域攻關(guān)突破，以智能化發(fā)展助力拓展提質(zhì)增效加速跑。