人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。韓家灣煤炭公司機(jī)電物資管理中心多措并舉唱響提質(zhì)增效主旋律，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　聚焦經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理。該中心堅(jiān)持精細(xì)化管理，嚴(yán)把材料的計(jì)劃關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、審批關(guān)、監(jiān)督關(guān)、庫(kù)存關(guān)，每月召開材料質(zhì)量分析會(huì)，查找各單位在生產(chǎn)材料成本管控中存在的問(wèn)題。

　　聚焦降本增效工作。該中心持續(xù)推進(jìn)降本增效工作，推行精細(xì)化管理，不斷加大科技投入。強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，形成崇尚節(jié)約的良好氛圍，鼓勵(lì)職工從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙。

　　聚焦物資監(jiān)督管控。該中心加強(qiáng)庫(kù)房監(jiān)督，不定期開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)規(guī)范管理。加強(qiáng)對(duì)廢舊物資處置等其他重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，對(duì)于存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育和糾正，抓早抓小、防微杜漸。(朱超 鄭凱)