一季度以來(lái)，羊東礦進(jìn)一步做好機(jī)電設(shè)備管理工作，加大檢修力度和頻次，不斷提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性、安全性，為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　該礦為職工量身定制“案例制”培訓(xùn)方案，利用班前會(huì)、實(shí)操培訓(xùn)基地、制修區(qū)電工房培訓(xùn)基地等培訓(xùn)形式和場(chǎng)所，采取現(xiàn)場(chǎng)交流分享的方式，講解常見故障案例、升井故障設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維修講解、技術(shù)人員實(shí)物授課等形式，組織職工進(jìn)行設(shè)備原理、操作要點(diǎn)、切換難點(diǎn)、使用維護(hù)以及常見異常故障處理等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與“實(shí)戰(zhàn)”練習(xí)，全面提升職工分析、判斷和解決問題的能力。定期為職工設(shè)置設(shè)備“故障”，帶動(dòng)職工勤思考、勤交流，并在探索中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，全面提升職工維修能力和創(chuàng)新能力。

　　該礦堅(jiān)持以“早發(fā)現(xiàn)、早治理、早保障”為原則，對(duì)-110泵房、進(jìn)風(fēng)道猴車、52皮帶、主副斜車房等地區(qū)加大設(shè)備隱患的排查力度，巡檢人員通過“聽、看、摸”等手段，檢查減速機(jī)、排水泵、風(fēng)水管路等設(shè)備的完好情況，嚴(yán)密監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況立即查找原因、匯報(bào)處理，及時(shí)清除設(shè)備表面的積灰和油污，嚴(yán)防超溫、超壓現(xiàn)象發(fā)生，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　該礦積極推行崗位職工、班組長(zhǎng)和設(shè)備技術(shù)人員的“三級(jí)”管理模式，對(duì)每臺(tái)設(shè)備實(shí)施定期巡檢掛牌管理，細(xì)化各級(jí)責(zé)任分工，設(shè)備管理人員定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的問題，制定特護(hù)運(yùn)行方案，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)聯(lián)系使用單位進(jìn)行處理，有效消除設(shè)備故障，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工的工作積極性。