雷鋒的螺絲釘精神是一代又一代青年人學習的榜樣，時代在變化，崗位也在變，但“干一行愛一行、專一行精一行”的螺絲釘精神永遠不會改變。

　　正如韓家灣煤炭公司洗煤廠生產(chǎn)三班班長馮建寫在工作筆記本扉頁的一句話：作為一名班組長，我要在自己的工作崗位上做一顆閃閃發(fā)光的“螺絲釘”。

　　《匠人精神》里有一句話：“把簡單的事情做到極致，功到自然成。”在洗煤廠，馮建干過壓濾工、水泵工、電焊工……一步一步從操作崗走向班組管理崗。每次變化，都是一次挑戰(zhàn)，考驗著擔當，見證著成長，他多次被評為安全先進個人、優(yōu)秀班組長等榮譽稱號。

　　成績的取得并非一朝一夕，作為班組帶頭人，不論是生產(chǎn)中、還是檢修時，馮建總是沖在前、干在前。他認為，只有自己以身作則、多干一些，就會更好的帶動班組人員。

　　為此，在生產(chǎn)過程中，哪里有故障馮建就出現(xiàn)在哪里。今年1月份的一天，在生產(chǎn)過程中，131原煤皮帶突然出現(xiàn)“偷停”報警。在得知消息后，馮建立即進行故障排查，最終在極短時間內(nèi)找到“病因”，對癥下藥，保障設(shè)備及時運轉(zhuǎn)，避免生產(chǎn)誤時影響。

　　淺槽分選機、激振器、滾軸篩……這是馮建每班必須精心關(guān)照的“寶疙瘩”，設(shè)備不出現(xiàn)故障、小問題迅速處理、生產(chǎn)有序推、人員安全有保障，是他當班最大的成就感。

　　“讓自己飛得高些，才能帶領(lǐng)大家飛得遠。”這是馮建最常說的一句話。2023年，洗煤廠在智能化改造升級后，為了盡快熟悉相關(guān)智能化項目操作要領(lǐng)，馮建每天刻苦鉆研，學規(guī)程、詢廠家、跑現(xiàn)場……很快便掌握了智能操作的“十八般武藝”，帶領(lǐng)班組人員有效保障洗煤廠安全高效智能生產(chǎn)。

　　在馮建看來，他只是洗煤廠這部大機器上的一顆普通的“螺絲釘”，在自己的崗位上做到盡職盡責，永不生銹，閃閃發(fā)光。而在工友眼中，他是工作中的“帶頭大哥”，又是生活中的良師益友，更是大家學習的典型榜樣。

　　“這個年輕人責任心很強，在班組里，凡是遇到急難險重的活兒，都是他在挑頭干，基本每項工作都干得很完美，也相當受大家尊敬。”在談及馮建的日常表現(xiàn)時，生產(chǎn)三班資歷最長的職工王霄這樣評價說。

　　“跟著馮班長干活，可是一點都不輕松，但是安全生產(chǎn)我們班組絕對有保障。”職工高棟棟說道。

　　作為班長，馮建對安全的認識比班組人員更深刻，安全生產(chǎn)這根弦他絲毫沒有放松過。在班組安全管理上，他總結(jié)提煉了“345”安全工作法，并嚴格落實班組安全培訓學習、隱患排查、風險防控、嚴反“三違”等工作，把班組打造成了堅實的安全堡壘。

　　不僅如此，馮建也是一個很貼心的班長。他經(jīng)常與班組職工談心交流，尋訪大家的所思所想，并竭盡全力幫助其解決實際困難。為職工申請購買飯菜保溫袋、防砸面罩等生活工作用品;為生病工友購買藥品;積極協(xié)調(diào)班組家屬來礦吃住問題……一件件暖心的舉措在職工心中播下了團結(jié)友愛的種子，凝聚起班組奮發(fā)向上的強大合力。

　　爭做一顆閃光的“螺絲釘”，馮建一直在路上。“我將始終以飽滿的工作熱情、嶄新的精神風貌，腳踏實地，帶領(lǐng)班組人員嚴守安全底線，高效組織生產(chǎn)，為洗煤廠圓滿完成各項目標任務(wù)貢獻的力量。”被問及新的一年工作打算時，馮建自信地說道。(艾鋒)