扎根礦山不言悔 甘做安全守護(hù)人

　　今年56歲的年紀(jì)，中等身材，經(jīng)常身穿灰色的工作服，歲月的滄桑使他的雙鬢慢慢染上了白發(fā)，走起路來總是風(fēng)風(fēng)火火，與人接觸總是談笑風(fēng)生，他就是司馬煤業(yè)公司選煤廠安全廠長(zhǎng)劉斌虎。在幾十年如一日的生產(chǎn)工作中，劉斌虎舍小家、顧大家，兢兢業(yè)業(yè)、不計(jì)個(gè)人得失，始終堅(jiān)持做到“任務(wù)多少一個(gè)樣，任務(wù)輕重一個(gè)樣，環(huán)境好壞一個(gè)樣”，以較強(qiáng)的政治和純熟的業(yè)務(wù)技能圓滿完成各項(xiàng)工作。

　　深入一線抓管理、確保安全提效率。劉斌虎在安全生產(chǎn)問題上，從來不會(huì)有一點(diǎn)馬虎，他對(duì)各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號(hào)定置管理，做到責(zé)任落實(shí)到人，提高了管理準(zhǔn)確性。按照“月檢查、季評(píng)比、年總結(jié)”的過程管控機(jī)制，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查42次，查各類問題及隱患 487條，整改率98%，重點(diǎn)加強(qiáng)檢查雨季三防、動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)、“一通三防”煤塵治理、設(shè)備設(shè)施完好標(biāo)準(zhǔn)化，整改率達(dá)90%以上。

　　劉斌虎還以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自改258多次，整改率達(dá)99%以上;強(qiáng)化原煤倉上下中、精煤地銷倉、產(chǎn)品倉上瓦斯監(jiān)控設(shè)施日常維護(hù)以及煤塵清理考核管理，實(shí)現(xiàn)選煤廠瓦斯零超限目標(biāo);嚴(yán)格落實(shí)“三走到、三必到”巡查制度，值班人員、班組長(zhǎng)班中隱患自查自檢各類隱患問題839條，整改率達(dá)98%。突出“消防安全”管理，開展消防知識(shí)講解，更換到期失效的滅火器421具;3月開展模擬火災(zāi)、逃生消防應(yīng)急演練、4月份開展煤泥水泄漏事故演練，逐步增強(qiáng)職工的抗災(zāi)自救自護(hù)能力，這些基礎(chǔ)性工作保障安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)“無輕傷、零事故”目標(biāo)。

　　為了抓好機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)及設(shè)備動(dòng)靜態(tài)管理工作，劉斌虎嚴(yán)格設(shè)備維護(hù)檢修制度，強(qiáng)化設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)及計(jì)劃性檢修，完善設(shè)備檢修臺(tái)賬，及時(shí)記錄有效判定設(shè)備故障產(chǎn)生的周期規(guī)律，及早制定檢修計(jì)劃和應(yīng)急措施，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效減少了機(jī)電設(shè)備的故障率，同時(shí)提高了設(shè)備開機(jī)率，確保安全生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行。

　　愛崗敬業(yè)勇于創(chuàng)新。劉斌虎牽頭對(duì)浮選車間對(duì)易燃、易爆危險(xiǎn)品儲(chǔ)存容器(藥劑罐)裝卸藥劑進(jìn)氣孔的改造。選煤廠浮選車間藥劑庫共有藥劑儲(chǔ)存罐三個(gè)，每個(gè)罐體容積18立方，負(fù)責(zé)對(duì)選煤廠浮選用捕收劑、起泡劑的臨時(shí)儲(chǔ)存。改造前卸一罐藥劑需要4小時(shí)，人力消耗大，嚴(yán)重制約了生產(chǎn)，同時(shí)因卸藥劑時(shí)罐內(nèi)排氣不暢通導(dǎo)致藥劑和管路碰撞，存在巨大的安全隱患。為此對(duì)裝卸藥劑進(jìn)氣孔進(jìn)行技術(shù)改造，在罐體上方與卸藥劑管連接法蘭處，增加進(jìn)氣墊片。經(jīng)過實(shí)驗(yàn)，裝卸一罐藥劑約30分鐘，直接節(jié)省3.5小時(shí)。選煤廠一年用藥劑約300噸，約17罐車次，直接節(jié)省約60小時(shí)，卸藥劑按4人計(jì)，每工為8小時(shí)，每工按300元計(jì)，一年卸藥劑直接節(jié)省工時(shí)費(fèi)約7.2萬元。同時(shí)卸藥劑時(shí)避免了藥劑和管路碰撞，消除了重大安全隱患，保證了安全生產(chǎn)。

　　為了提升員工安全意識(shí)，劉斌虎利用周二五例會(huì)、班前會(huì)、微信平臺(tái)、月度培訓(xùn)學(xué)習(xí)等形式，組織全體干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司文件精神及新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，學(xué)習(xí)事故案例、相關(guān)規(guī)程、規(guī)定，結(jié)合本班實(shí)際開展討論，吸取事故教訓(xùn)，規(guī)范自身行為。開展全員新崗標(biāo)、崗位責(zé)任制、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)，注重技能培訓(xùn)，提高員工技能操作水平，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

　　李楠