今年以來(lái)，峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)針對(duì)工作面壓力大、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、工序繁瑣、勞動(dòng)強(qiáng)度大等諸多因素，為了使職工能夠保持全身心投入到安全生產(chǎn)當(dāng)中，在黨員中開(kāi)展了安全包?；顒?dòng)，要求黨員真抓實(shí)干、彰顯黨員作為，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，加快推進(jìn)兩巷的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　建立職工思想狀態(tài)“三道防線”

　　建立黨員管理分片包人穩(wěn)定工作機(jī)制，做好班前、班中、班后三個(gè)時(shí)段的職工思想排查工作，使矛盾問(wèn)題在第一時(shí)間從快化解，不讓問(wèn)題拖后腿。黨員與不放心、不安全職工簽訂思想掌控協(xié)議，保證職工問(wèn)題及時(shí)解決，做到發(fā)生的矛盾性問(wèn)題當(dāng)天必須化解，不留問(wèn)題過(guò)夜。完善思想分析和談心談話制度，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、公布個(gè)人手機(jī)號(hào)碼、開(kāi)設(shè)區(qū)隊(duì)QQ、微信群、開(kāi)展雙向約談等，與職工拉家常，加強(qiáng)感情溝通，超前疏通各種矛盾，不讓情緒激化，切實(shí)發(fā)揮黨支部聯(lián)系職工群眾、服務(wù)職工群眾的橋梁紐帶作用。

　　把好望、聞、問(wèn)、切“四道關(guān)口”

　　黨員干部通過(guò)“四看”掌握職工思想波動(dòng)狀況，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，做到“上班看表情、班中看狀態(tài)、干活看勁頭、操作看心理”。日常工作中，通過(guò)進(jìn)行班前身心調(diào)適、召開(kāi)薄弱人員座談會(huì)、規(guī)范落實(shí)“三違”人員家屬電話回訪制度，讓“三違”人員、家屬和區(qū)隊(duì)零距離溝通，筑牢第一道安全屏障，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)和職工、職工和家庭之間的安全互動(dòng)，杜絕“三違”和非人身責(zé)任事故發(fā)生，確保每名職工上標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗，干安全精品活。

　　薄弱人員跟蹤教育“五式方法”

　　采取“開(kāi)門(mén)式”交流、“閉門(mén)式”溝通、“朋友式”談心、“師徒式”幫教、“家長(zhǎng)式”關(guān)心這五種方法對(duì)薄弱人員進(jìn)行跟蹤疏導(dǎo)教育，堅(jiān)持從職工最“盼”的事情做起，從職工最“難”的事情干起，從職工最“怨”的事情改起。做到“超前防范一點(diǎn)”、“換位思考一點(diǎn)”、“相互尊重一點(diǎn)”，用實(shí)際行動(dòng)切實(shí)解決職工的生活、工作、學(xué)習(xí)等困難，使其放下思想包袱，增強(qiáng)職工按章作業(yè)，杜絕違章的信心，激發(fā)職工在本職崗位上建功立業(yè)的激情，實(shí)現(xiàn)職工“區(qū)隊(duì)是一家”的認(rèn)同感、歸屬感。

　　通過(guò)實(shí)施黨員安全包?；顒?dòng)，使得全區(qū)職工在崗作業(yè)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、自主保安、聯(lián)?；ケ５劝踩枷胍庾R(shí)得到進(jìn)一步提升，崗位操作更加規(guī)范化、程序化。使職工保持心情舒暢全身心投入到生產(chǎn)中，保證安全生產(chǎn)不出問(wèn)題，安全質(zhì)量不掉標(biāo)，職工出勤穩(wěn)定，完成礦下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。