冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)工會重班組建設(shè)筑發(fā)展基礎(chǔ)

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)通過強化班組管理制度、培訓教育、文化建設(shè)，不斷提升班組建設(shè)水平，為礦井的安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

　　該公司結(jié)合安全生產(chǎn)標準化要求，建立健全了班組安全到崗和班組管理規(guī)章制度，形成了運行有序有“三無班組考評體系”，進一步推動了安全生產(chǎn)標準化向班組、崗位不斷延深。同時，以綜合管理考核辦法為基礎(chǔ)，針對區(qū)隊、班組的工種特殊性，結(jié)合精細化管理模式構(gòu)建了多層次、全方位考核體系，在制度層面進一步規(guī)范了員工的安全行為，做到了考核有有據(jù)、執(zhí)行有力。

　　該公司將堅持不懈抓好班組長教育培訓，作為提高現(xiàn)場安全管控能力的有力抓手，定期對班組長進行專業(yè)培訓，提高班組長的安全意識和預知預防能力。同時，強化員工安全意識培養(yǎng)，通過安全教育和自我教育加深認識;在班組范圍內(nèi)定期開展評比與自我總結(jié)，使班組成員之間溝通思想、增強團結(jié);堅持執(zhí)行“每日一題、每月一考”提升素養(yǎng)，增強員工防范事故、化解風險的安全保障力。

　　該公司扎實開展“三無”班組競賽活動，制定競賽規(guī)則、完善考評細則、及時選樹班組管理的先進典型，總結(jié)經(jīng)驗進行推介，使“三無”優(yōu)秀率常年保持在90%以上。持續(xù)開展學習型、創(chuàng)新型、安全型、效益型、和諧型“五型”優(yōu)秀員工評選活動，培樹先進的班組文化，凝聚員工的干事創(chuàng)業(yè)激情，形成了礦區(qū)和諧、生產(chǎn)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)穩(wěn)步提升的良好局面。(張慶良)