在全國“兩會”結(jié)束后，水峪煤業(yè)迅速行動，以“五項制度”“五述”工作法和“五環(huán)”操作法為提升安全管控的重要抓手，多措并舉，通過召開復工復產(chǎn)專題會，切實擰緊干部職工安全“弦”，筑牢復工復產(chǎn)安全“壩”，確保企業(yè)復工復產(chǎn)安全有序進行。

　　該公司以專題會、班前會等形式認真貫徹汾西礦業(yè)下發(fā)的《全國“兩會”結(jié)束復工復產(chǎn)指導意見》的通知，要求各部門嚴格落實“五項制度”，著力抓好安全風險辨識和隱患排查治理工作，將安全生產(chǎn)標準化融入到工作流程和日常行為規(guī)范中，不斷提升礦井本質(zhì)安全水平。針對特殊時期工作量大、任務繁重等情況，該公司要求全力做好開工前職工培訓工作。各單位要以“五述”工作法和“五環(huán)”操作法為培訓重點，緊密結(jié)合各崗位操作要領，組織好培訓工作，經(jīng)考核合格后，方可組織職工入井作業(yè)，各生產(chǎn)輔助單位要加強對復工復產(chǎn)后職工入井排查工作，要落實好包保責任，對每一名職工進行細致排查，確保每一名職工思想過關(guān)、健康過關(guān)、反思過關(guān)、培訓過關(guān);全力做好采、掘、開工作面及非常規(guī)、零星作業(yè)點領導干部跟班作業(yè)工作。各級領導干部，特別是部門“一把手”要深刻認清當前形勢，要在關(guān)鍵時刻發(fā)揮關(guān)鍵作用，盡心盡責做好跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，正確引導職工熟練掌握應用“五述”工作法和“五環(huán)”操作法，切實提升現(xiàn)場安全管控水平。為企業(yè)安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎。