山焦汾西中盛煤業(yè):聚焦“三個”重點(diǎn) 提升安全實(shí)效
連日來,山西焦煤汾西礦業(yè)中盛煤業(yè)持續(xù)聚焦地面安全風(fēng)險排查、督導(dǎo)盯守和責(zé)任考核“三大重點(diǎn)”工作,聚焦整改銷號,提升閉合實(shí)效,聚焦督導(dǎo)盯守,提升執(zhí)行實(shí)效,強(qiáng)化值班值守,確保責(zé)任落實(shí),持續(xù)激活安全管理實(shí)效,確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定運(yùn)行。
聚焦整改銷號,提升閉合實(shí)效
該公司以細(xì)化隱患整改銷號提升現(xiàn)場安全管理效能,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“大反思、大起底、大排查、大整治、大提高”專項(xiàng)行動,由班子成員掛牌深入現(xiàn)場開展隱患風(fēng)險排查,辨識現(xiàn)場操作風(fēng)險,著力排除動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)及非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場安全隱患,現(xiàn)場對安全隱患進(jìn)行風(fēng)險等級評估,嚴(yán)格執(zhí)行“五定五落實(shí)”制度,督促各部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)閉環(huán)管理,推進(jìn)清單銷號,確保責(zé)任到人、整改見實(shí)見效。
聚焦督導(dǎo)盯守,提升執(zhí)行實(shí)效
該公司以固化安全督導(dǎo)盯守制度提升安全執(zhí)行成效,堅(jiān)持和完善班子成員分片包聯(lián),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度和信息報(bào)告制度,自主推行“事前預(yù)防和事后倒查”制度,堅(jiān)決做到不安全不生生產(chǎn)、不調(diào)研不開工,班子成員走進(jìn)現(xiàn)場、深入班組,常態(tài)督導(dǎo)現(xiàn)場隱患排查質(zhì)量,考核“五述”工作執(zhí)行情況,督導(dǎo)“最后一公里”安全責(zé)任落實(shí)情況,持續(xù)夯實(shí)安全作風(fēng)建設(shè),層層傳到責(zé)任壓力,確保安全落實(shí)執(zhí)行實(shí)效全面提升。
聚焦考核落實(shí),提升管控實(shí)效。
該公司以強(qiáng)化責(zé)任考核落實(shí)成效提升安全生產(chǎn)管理水平,持續(xù)壓實(shí)科隊(duì)干部、跟班人員和安全員的管理責(zé)任,促進(jìn)安全思想認(rèn)識和工作作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變,確保責(zé)任不懸空、不落空。同時將隱患風(fēng)險排查、現(xiàn)場跟班盯守和安全執(zhí)行落實(shí)等工作進(jìn)行統(tǒng)籌考核,持續(xù)糾治現(xiàn)場責(zé)任人員辨識隱患力度弱、跟班盯守不負(fù)責(zé)、執(zhí)行落實(shí)不到位等現(xiàn)象,并在當(dāng)月安全績效工資中考核兌現(xiàn),確保隱患整改質(zhì)量、安全作風(fēng)和執(zhí)行落實(shí)見實(shí)見效,全力推動安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升。
毋振凡