冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)工會抓“兵頭將尾”筑安全基石

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)工會把班組長隊伍建設，作為安全生產(chǎn)的重要基礎，完善聘任機制，提升隊伍素質、強化監(jiān)督考核，使兵頭將尾的能動作用得到發(fā)揮，安全基石進一步穩(wěn)固。

　　該公司工會積極轉變用人觀念，克服過去任用班組長重體能、重生產(chǎn)技術、工作效率高、任務完成好，對安全技術、安全意識、安全知識、現(xiàn)場管理要求一般化的片面認識，從選好用好班組長抓起，制定了班組長任用的條件和標準。對班組長進行安全知識、安全技能考試和職工綜合評議相結合的辦法，擇優(yōu)任用。全礦按照知識考查，現(xiàn)場測試，職工評議的辦法產(chǎn)生。實行試用制度，確定試用期一年，期滿考核不合格的，按程序重新任用。形成了班組長任用工作長效機制，為強化班組管理打下了堅實的基礎。

　　該公司工會始終把強化班組長培訓，提高隊伍素質在放在十分重要的位置。隨著礦井開采的不斷延伸，防治水條件十分復雜，安全技術管理難度日益增大，班組長的管理水平亟待提高，為此，公司把加強班組長培訓，提高班組長隊伍素質，作為重點工作提上議程，狠抓培訓。全公司所有班組長必須參加專業(yè)的培訓，并取得合格證，否則不準上崗，取消班組長待遇，調離班組長崗位。通過專業(yè)培訓班組安全管理意識明顯增強，安全管理技能不斷提升，杜絕了一通三防重大事故，確保了安全生產(chǎn)。(張慶良)