冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)沖刺開門紅安全見實功

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)在沖刺首季開門紅過程中，將安全作為確保首季目標任務的重要抓手，狠抓職工教育，嚴格現(xiàn)場管理，強化隱患整治，為全年各項工作贏得主動創(chuàng)造條件。

　　該公司進一步完善隱患排查制度，規(guī)范隱患整改流程，強化隱患治理效果，加大安全隱患整改和治理力度。同時，在對隱患進行分級管理的基礎上，對隱患進行細致分類，并將排查分成多種形式，明確了公司領導、業(yè)務部室、班組長、瓦檢員等隱患排查主體和相應責任，對查出的隱患按照“分級負責、責任落實”和“五定”原則落實整改，做到了管理閉環(huán)，效果倍增，使隱患整改率較好地保持在100%。

　　該公司緊盯現(xiàn)場管理關鍵點，持續(xù)抓好領導干部跟班、值班和現(xiàn)場巡查“運行線”，著力做好重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)，及時有效地消除隱患。同時，堅持開展定期檢查、不定期檢查、動態(tài)檢查、日常檢查“四種形式”的安全檢查。明確要求相關部門和單位，對安全生產(chǎn)上存在的問題和整改事項建立臺賬、認真記錄，并由主管領導根據(jù)整改措施監(jiān)督執(zhí)行。進而以持續(xù)不斷的找問題、抓整改，明差距、找不足，促使“問題在一線解決，隱患在現(xiàn)場排查，安全由現(xiàn)場保證”的良好態(tài)勢進一步鞏固。

　　該公司充分利用調(diào)度會、班前會、碰頭會、安全學習會等時間，對職工進行強化教育，引導職工加深認識，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭的辯證關系。通過幫助職工算好安全、經(jīng)濟、親情三筆賬，增強思想認識，教育職工遵章守紀，搞好自主保安，做到處處保安。在此基礎上，還按照年度工作規(guī)劃，分專業(yè)、分區(qū)隊、分崗位制定相應學習規(guī)劃，明確工作學習目標和方向，使職工技能培訓真正做到長本領、見真功。(張慶良)