為進(jìn)一步提升“精益管理”水平，確保以“安全、效益、效率”為核心。通過對標(biāo)先進(jìn)，尋找差距、挖掘潛力、爭創(chuàng)一流，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。3月21日，根據(jù)檸條塔礦業(yè)有限公司總體部署，洗選煤運營中心組織下屬兩家運營單位，陜煤建設(shè)洗選煤運營公司檸條塔運營項目部與陜西新能選煤技術(shù)有限公司開展對標(biāo)學(xué)習(xí)工作。

　　科學(xué)定標(biāo) 持續(xù)改進(jìn)

　　在該公司洗選煤運營中心相關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同和指導(dǎo)下，該項目部帶領(lǐng)全體骨干在中心二樓會議室深入學(xué)習(xí)了關(guān)于智能洗選經(jīng)營和安全管理等六大板塊。其中六大板塊主要包括“總覽、綜合管理、機電管理、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、智能化建設(shè)”等。這些知識的學(xué)習(xí)對該項目部以后的創(chuàng)新工作有著重要的指導(dǎo)意義。同時下屬選煤廠采用的“23431”安全工作思路，以安全為核心，緊密圍繞著風(fēng)險管控和事故預(yù)防展開。這一思路為該項目部2024年的安全工作提供了寶貴的經(jīng)驗。最后，該項目部深入探討了洗選中心選煤廠全面預(yù)算、績效考核以及精心管理一體化融合的制定、實施和具體管控情況。這些管理手段的交流學(xué)習(xí)為該項目部的運營提供了有力的支撐，也為制定下一步工作計劃提供了重要依據(jù)。

　　精準(zhǔn)對標(biāo) 深度學(xué)習(xí)

　　在車間學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中，該項目部更加注重實踐操作和現(xiàn)場風(fēng)險隱患排查治理，兩家運營單位相互交流虛心學(xué)習(xí)。為了更好的提升安全管理水平，以杜絕零事故的發(fā)生為目標(biāo)，積極對標(biāo)對表學(xué)習(xí)了選煤廠篩分車間和主洗車間的現(xiàn)場班組安全網(wǎng)絡(luò)管理體系和智能化建設(shè)。同時深入作業(yè)現(xiàn)場，仔細(xì)觀察、認(rèn)真學(xué)習(xí)，找出差距，補足短板。通過對照問題，抓緊改進(jìn)，促進(jìn)了以后工作水平的提高，這樣的學(xué)習(xí)和實踐也為該項目部開拓了新的思路，提供了新的創(chuàng)新突破口。

　　該公司洗選煤運營中心將以此次活動為契機，繼續(xù)秉承科學(xué)定標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)的理念，全面提升管理水平和執(zhí)行力，堅定不移地推進(jìn)“安全、效益、效率”為核心的管理思路。不斷探索創(chuàng)新，在全體員工的共同努力下，使洗選煤運營中心的發(fā)展道路更加寬廣。