奮楫爭先對標(biāo)一流 追趕超越降本增效——陜西中能煤田有限公司召開“追趕超越”匯報賽暨中能之星對標(biāo)項目表彰會
陽春二三月、草與水同色;
2023,百花齊放,碩果滿園;
2024,踏峰揚(yáng)帆,再蓄新能。
3月22日,陜西中能煤田有限公司召開了“追趕超越”匯報賽暨中能之星對標(biāo)項目表彰會。
對標(biāo)一流——十一個高效指標(biāo)展現(xiàn)中能智慧
發(fā)展看管理,對標(biāo)提效能。2023年,公司在開展對標(biāo)一流管理提升行動中,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,應(yīng)用六精三十六閉環(huán)管理舉措,遴選推廣標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項目、標(biāo)桿模式,形成了新時代中國特色社會主義混合所有制示范企業(yè)的對標(biāo)體系。公司3項對標(biāo)管理經(jīng)驗和創(chuàng)新成果分別斬獲行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果榮譽(yù),20類28項對標(biāo)指標(biāo)成效顯著,11項指標(biāo)榮獲公司2023年度對標(biāo)項目獎。
學(xué)習(xí)先進(jìn)——二十四名能工巧匠助力中能發(fā)展
學(xué)先進(jìn)、追先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)。人才是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動力,公司積極推行“四化五一批”用人機(jī)制,多形式培訓(xùn)提升人員素質(zhì);公開競聘暢通成長渠道;諸多“國字號”榮譽(yù)體現(xiàn)中能智慧;人才引進(jìn)為公司升級賦能。通過注血、換血、造血等形式一大批能工巧匠爭先涌出,助力企業(yè)高質(zhì)發(fā)展。24名能工巧匠被授予季度“中能之星”榮譽(yù)稱號。
追趕超越——十九個部門單位彰顯中能力量
追趕超越、奮楫爭先。2023年是公司揚(yáng)帆啟航展現(xiàn)中能加速度的一年,壘砌了一面“榮譽(yù)墻”、編制了一個“碩果籃”。追趕超越匯報賽上,公司十九個部門、單位圍繞各自工作實(shí)績、存在不足、工作規(guī)劃四個方面進(jìn)行逐一匯報,做總結(jié)、亮成績、找不足、定計劃。匯報中,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了一一點(diǎn)評,查不足、補(bǔ)短板,助推后期業(yè)績攀新高。
最后,公司黨委書記、董事長黨亞明強(qiáng)調(diào),一是高質(zhì)量發(fā)展,打造特色新質(zhì)生產(chǎn)力。將“六精”管理理論打造成特色新質(zhì)生產(chǎn)力,融入細(xì)節(jié),夯實(shí)礦井安全管理基礎(chǔ);將創(chuàng)新工作提升至更為重要的位置;將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃作為高質(zhì)量發(fā)展的前提,讓在“五年之約”強(qiáng)大新中能的征程上再定“十五五”發(fā)展目標(biāo)。二是智能化建設(shè),堅持實(shí)用型建設(shè)原則。以做好智能化系統(tǒng)運(yùn)行提速和智能化二期建設(shè)為兩大任務(wù)為抓手,讓智能化建設(shè)既適合當(dāng)前又利于長遠(yuǎn)發(fā)展。三是高效能管理,強(qiáng)化合規(guī)型企業(yè)建設(shè)。以持續(xù)抓好千萬噸礦井建設(shè)夯實(shí)高質(zhì)量高效能發(fā)展的根基;以嚴(yán)格降本增效任務(wù)落實(shí)樹牢“過緊日子”的思想,形成降本增效工作體系;以強(qiáng)化考核剛性機(jī)制建立月度指標(biāo)考核+季度綜合考核+目標(biāo)責(zé)任考核三級考核機(jī)制,凸顯考核無處不在、無時不在;以抓好抓實(shí)經(jīng)營風(fēng)險管控突出過程管控和追責(zé)問責(zé),筑牢制約發(fā)展風(fēng)險的每道屏障。(何曉輝)