國(guó)家能源寧夏煤業(yè)洗選中心：堅(jiān)持有為有位、實(shí)干實(shí)績(jī)用人導(dǎo)向

　　國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心全面完善完善《洗選中心職級(jí)管理辦法》《洗選中心創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)基金使用管理辦法》等制度，嚴(yán)格落實(shí)干部能上能下制度，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)體制機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。加強(qiáng)干部選拔分析研判，堅(jiān)持“有為有位、實(shí)干實(shí)績(jī)”的用人導(dǎo)向，嚴(yán)肅規(guī)范選人用人工作，嚴(yán)格按規(guī)范程序選拔任用中層管理人員，讓實(shí)干成事者更有目標(biāo)和奔頭。

　　中心以搭建平臺(tái)激活力，充分利用獨(dú)家承擔(dān)“煤炭清潔利用產(chǎn)業(yè)學(xué)院”資源優(yōu)勢(shì)，借助洗選廠型、設(shè)備、工藝點(diǎn)線面多且全的實(shí)踐鍛煉大舞臺(tái)，搭建展示風(fēng)采、交流經(jīng)驗(yàn)、提升自我的大平臺(tái)，助力各類人才加速成長(zhǎng)。推進(jìn)“三支隊(duì)伍”建設(shè)規(guī)劃，“硬化”選聘標(biāo)準(zhǔn)，搭建更高質(zhì)量“相馬賽馬”平臺(tái)。通過(guò)全方位選優(yōu)配強(qiáng)基層班子，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子整體合力。優(yōu)化考核評(píng)價(jià)體系，統(tǒng)籌做好干部日?？己?、年度考核、任期考核，加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用。一方面把優(yōu)秀干部加快選出來(lái)、用起來(lái)，力爭(zhēng)在操作崗S8 S9上實(shí)現(xiàn)大突破，增添“90”后新面孔;另一方面加大調(diào)整不作為、不在狀態(tài)、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部力度，推動(dòng)干部能上能下。

　　本網(wǎng)記者：于敏