綻放在洗煤戰(zhàn)線上的“智慧之花”——記山東能源新礦集團(tuán)洗煤分公司中心洗煤廠集控室女工
在山東能源新礦集團(tuán)洗煤分公司中心洗煤廠集控室,有一支五朵“金花”組成的“娘子軍”,平均年齡只有34歲,精業(yè)敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),默默地點(diǎn)綴著洗煤廠區(qū)的滿園春色。
中心洗煤廠集控室集生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)采集、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)視、運(yùn)行控制等功能于一體,是全廠生產(chǎn)指揮的中樞,肩負(fù)著新礦集團(tuán)內(nèi)蒙古上海廟礦區(qū)長(zhǎng)城二礦、五礦、六礦等多礦井、不同煤層的集控洗選任務(wù)。
(新礦集團(tuán)洗煤分公司中心洗煤廠集控室女工合影)
巾幗不讓須眉,女子也能撐起半邊天。這群“集控鐵娘子”在基層崗位上長(zhǎng)期歷練,潛心鉆研新工藝、新技術(shù),對(duì)集控室的各項(xiàng)工作輕車熟路,是一支理論知識(shí)扎實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、操作技能過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。“她們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè)、一絲不茍,不僅督促了安全生產(chǎn),還促進(jìn)洗煤指標(biāo)創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)新高。”中心洗煤廠技術(shù)副廠長(zhǎng)孔春朋說。
“作為一名合格的集控員,需要時(shí)刻保持冷靜的頭腦。”集控員安杰說,只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的細(xì)微變化,并在最短時(shí)間內(nèi)采取有效措施,科學(xué)合理調(diào)度。“無論是數(shù)據(jù)錄入、信息對(duì)比,還是上傳下達(dá)、跟蹤調(diào)度,都必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精。”
2023年9月,由于礦井原煤煤質(zhì)變差、煤泥量大、原煤粒度較碎等因素導(dǎo)致出現(xiàn)尾礦壓濾機(jī)入料困難、濃縮池阻力高等一系列問題,集控“娘子軍”積極參與“壓濾入料摻粗工藝”試驗(yàn)與改進(jìn),經(jīng)過一個(gè)月安裝調(diào)試,壓濾機(jī)入料時(shí)間降低10分/板,處理能力提升20.51噸/時(shí)。按照一天運(yùn)行16小時(shí)、煤泥價(jià)格200元/噸計(jì)算,每小時(shí)可增加收益4102元。
為進(jìn)一步提高煤炭的“含金量”,她們集思廣益,積極與機(jī)電班組對(duì)接,通過對(duì)系統(tǒng)反復(fù)調(diào)試,優(yōu)化了電機(jī)側(cè)及泵側(cè)皮帶輪,使泵轉(zhuǎn)速提高約15%、旋流器入料壓力由77千帕提高至105千帕、數(shù)量效率由96.23%提高至99.94%、錯(cuò)配物含量由9.74%降低至1.64%,大幅提升了煤炭分選精度。
(新礦集團(tuán)洗煤分公司中心洗煤廠“娘子軍”工作現(xiàn)場(chǎng))
“我們本著‘干一行、愛一行、專一行、精一行’的工作態(tài)度,在日常工作中求突破、創(chuàng)價(jià)值。”集控員陳小瑩介紹說,她們定期記錄分選密度、壓力、磁性物含量、煤泥含量等選煤關(guān)鍵數(shù)據(jù),在正常巡查同時(shí)形成縱向?qū)Ρ?,及時(shí)排查系統(tǒng)問題,解決了長(zhǎng)期以來二期再洗旋流器入料壓力不足的瓶頸問題。
她們?cè)谔嵘陨硭刭|(zhì)上足功夫。通過自主學(xué)習(xí)和技術(shù)比武相結(jié)合的方式,練就過硬技術(shù)本領(lǐng),真正做到“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)促干”,全力應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過程中的各種不利因素影響。針對(duì)二期入洗皮帶機(jī)頭溜槽堵塞頻繁和失效的問題,集控員陳小瑩提出合理化建議,獲得洗煤分公司小微創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)。集控員安杰在重介選煤工比武中奪魁。
寒來署往,四季交替,集控“娘子軍”就像春天的紅玫瑰,怒放在洗煤戰(zhàn)線,憑借著女性特有的細(xì)心與堅(jiān)韌不拔的精神,從容應(yīng)對(duì)一個(gè)又一個(gè)困難與挑戰(zhàn)。