為進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任，筑牢礦井安全防線，潞安化工李村煤礦堅(jiān)持把安全工作放在第一位，不斷加大現(xiàn)場動(dòng)態(tài)安全隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控力度，從點(diǎn)滴入手，從細(xì)微抓起，構(gòu)建了事故隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了事故隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理，確保礦井安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。

　　繃緊“思想弦”，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。結(jié)合礦井安全生產(chǎn)形勢，該礦從思想上、行動(dòng)上、管理上進(jìn)行全方位預(yù)防，通過理論培訓(xùn)和實(shí)踐的形式，定期組織開展自救器盲戴、心肺復(fù)蘇實(shí)操等各類針對性培訓(xùn)，并利用廣播、微信公眾號(hào)、牌版、LED電子屏等形式宣貫安全知識(shí)，常態(tài)化剖析違章危害，引導(dǎo)增強(qiáng)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，營造出比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。同時(shí)，該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全管理制度，制定并下發(fā)了《事故隱患排查治理工作責(zé)任體系》和《事故隱患排查治理工作制度》，成立“事故隱患排查治理”組織機(jī)構(gòu)，建立起橫向到邊、縱向到底的全員隱患排查治理責(zé)任體系，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　上緊“監(jiān)督弦”，提升安全工作效能。為助推礦井高質(zhì)量發(fā)展，全方位構(gòu)建無縫隙、立體式監(jiān)督管理格局，該礦進(jìn)一步細(xì)化、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班安全履職管理規(guī)定，按照“凡事都有責(zé)、無人不擔(dān)責(zé)、有事必問責(zé)”要求，重點(diǎn)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班、“三走到、三必到”等工作落實(shí)情況，堅(jiān)決落實(shí)到每個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，做到各環(huán)節(jié)有落實(shí)、有回音。在保障礦井安全的前提下，該礦把全員安全責(zé)任作為安全生產(chǎn)管理重心，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書和安全承諾書，實(shí)現(xiàn)隱患治理的規(guī)范化、制度化、程序化，真正將嚴(yán)流程、嚴(yán)細(xì)節(jié)、嚴(yán)管理落到實(shí)處，確保安全壓力層層傳遞到位。

　　擰緊“治理弦”，守牢礦井安全底線。該礦堅(jiān)持不放過任何死角、盲區(qū)，嚴(yán)抓薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物，按照查全面、查盲區(qū)、查常態(tài)的原則，認(rèn)真查找各類苗頭性、頻發(fā)性安全問題、習(xí)慣性違章行為，全面堵塞安全管理漏洞，確保礦井安全形勢可控。為最大限度地保障安全正規(guī)有序，該礦要求各科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人每月對本專業(yè)存在問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、梳理，將排查出的問題、隱患按照“五定”原則落實(shí)整改，不能當(dāng)即整改的，現(xiàn)場落實(shí)責(zé)任，跟蹤督辦，閉環(huán)管理，落實(shí)整改，助推礦井安全持續(xù)健康發(fā)展。