峰峰集團(tuán)羊東礦機(jī)電區(qū):奏響機(jī)電管理“三部曲”
一季度以來,機(jī)電區(qū)牢牢抓住機(jī)電設(shè)備管理不放松,奏響“防、細(xì)、嚴(yán)、”三部曲,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%,為安全生產(chǎn)夯實(shí)根基。
奏響“防”字經(jīng)。該區(qū)針對易發(fā)生機(jī)電事故的實(shí)際情況,采取事前防范、超前預(yù)測,超前應(yīng)急措施,加大機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)力度,定期組織專項(xiàng)排查,對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)對主運(yùn)輸系統(tǒng)、主提升機(jī)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)系統(tǒng)的管理和維護(hù),確保各大系統(tǒng)的安全可靠。
奏響“細(xì)”字經(jīng)。該區(qū)堅(jiān)持從細(xì)微之處抓管理,從細(xì)小環(huán)節(jié)查隱患,持續(xù)建立健全機(jī)電設(shè)備管理體系各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度,根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備故障周期性和重點(diǎn)設(shè)備使用實(shí)際情況,對機(jī)電設(shè)備從人員、責(zé)任到質(zhì)量層層定標(biāo)、定向包保。
奏響“嚴(yán)”字經(jīng)。該區(qū)嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度》,通過細(xì)化包機(jī)內(nèi)容和責(zé)任,優(yōu)化點(diǎn)檢定修程序和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“包點(diǎn)、包機(jī)、包責(zé)任人、包設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)”工作法,檢修人員嚴(yán)格按照規(guī)程措施,對每臺設(shè)備部件逐一進(jìn)行檢查,及時(shí)處理存在問題,使每臺設(shè)備始終處于受控狀態(tài),有效提升了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率。